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인적자원관리
(1) 기업윤리
(2)윤리적 인적자원관리
(3)윤리적 인적자원관리의 중요성
2. 기업개념의 변화
3. 인사관리 환경의 변화
(1) 직업관의 변화
(2)교육수준의 고학력화
(3)위계질서의 변화
(4)인화적 인사관리의 한계
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인적자원관리의 의의와 중요성
2. 인적자원관리의 체계
1) 확보관리
2) 평가관리
3) 개발관리
4) 보상관리
5) 유지관리
3. 인적자원의 확보관리
1) 직무분석
(1) 직무분석의 의의
(2) 직무분석의 절차
(3)
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인적자원 관리방안] 작성: 엄동욱 수석연구원, 배노조 연구원, 이상우 연구원
한국 보건사회연구원 [인구고령화의 전개와 인구대책] 이삼식, 변용찬, 김동회, 김형석
삼성경제연구소 [일본의 저출산 고령화와 한국 기업에 대한 시사점] 김현진
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경영자 육성의 출발점：리더십 역량 평가
Ⅱ. 인적 자원 가치, 어떻게 측정하고 개선할 것인가
Ⅲ. 인적자원 개발
Ⅳ. 인적자원 개발을 위한 긴급과제
Ⅳ. 효과적 퇴직관리의 실천방안
Ⅵ. HR전략 없는 비즈니스 전략은 없다
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인적자원개발의 의의와 기능을 재확립하여 그 조직의 상황에 맞는 남들이 모방할 수 없는 인적자원개발전략을 세워 실행해 나가는 것이 시급하다. 그런 다음에 인적자원 개발전략의 큰 틀 안에서 인적자원 개발분야의 구조조정이 필요할 것
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인적자원관리와 경영철학에 대해 알아보았다. 컴퓨터 분야의 세계 초우량 기업인 HP사는 역시 일반기업과 구별되는 점들이 많이 있었다. 직원들을 향한 기업의 신뢰와 물리적·정서적 지원은 HP사의 차별화된 경영전략으로 기업발전에 큰 에
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지속적인 관심과 변화에 발맞춘 발전을 필요할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
- 위더스평생교육원 인적자원관리 교안 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 절차
4. 직무분석의 추세
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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등의 출처가 어디인지 명확하게 밝혀야 합니다.
1. 서론
2. 본론
1) 레노버의 소통 중심의 인적자원 관리
2) 스타벅스의 승진 기회 중심의 인적자원 관리
3) 어도비의 협업 중심 평가를 통한 인적자원 관리
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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인적자원관리
당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자이다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 직원은 고객이 전화로 문의하거나 불만을 제기한 사항에 대해 해결한다. 그래서 콜센터 직원에 대한 성과관리는 얼마나 빨리 전화 상
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절차와 분배 공정성이 동시에 어우러질 때, 국제 인사관리의 효과성을 극대화 시킬 수 있다.
2) 국제인적자원관리와 윤리적 글로벌리즘의 고착화를 위한 요소
윤리적 글로벌리즘을 추구하기 위해 초국가적 조직들이 고려해야 할 요소는 다음
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