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라면스프를 개발판 매 하였다. 그러나 이러한 전략은 실패하였고, 농심은 한국의 맛인 매운맛을 강점으 로 가지고 있는 신라면을 판매하기로 결정하였다.
신라면의 매운맛은 매운맛에 익숙하지 않은 중국인들에게 거부감이 느껴질 수 있지
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신라면 블랙’의 인기는 타 기업의 프리미엄 라면 진출로 이어질 것으로 예상되기 때문에 이에 대한 대응이 필요하겠다.
기회(Opportunity)
물론 현대사회로 갈수록 웰빙(Well-Being)과 프리미엄 제품에 대한 소비자들의 관심이 많아지고 있기 때문
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㈜ 농심홀딩스 설립
2003년 12월: 국내 농심 면 매출액 1조원 돌파(10,022억원)
2005년 미국 캘리포니아 주에 LA공장 준공
2008년 3월: 대표이사 회장 손욱 취임 서론
농심 기업소개와 전략
본론
신라면 블랙의 탄생 및 평가
결론
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면 지수> < 2010년 라면시장 제품별 판매실적 >
2. 辛라면과 辛라면 블랙 비교분석
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신라면 블랙
□ 2011년 4월 장혁을 모델로 한 CF와 함께 신라면 출시 25주년을 맞이하여 프리미엄
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신라면 과는 다르게 사골분말 스프가 새로 추가 되었고 건더기 스프의 크기 또한 증가 하였다. 서론
1-1.프리미엄 마케팅 배경
1-2.프리미엄 마케팅 예시
본론
2-1.마케팅 믹스와 SPT 전략
2-2.제품 믹스 및 제품계열 관리
2-3.블랙 신라면의
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진출
강점(Strength)
‘신라면 블랙’은 라면이라는 서민 제품에 영양적, 디자인적 요소를 가미하여 소비자들에게 프리미엄을 제공했다는 측면에 큰 강점을 보였다. 또한 농심이라는 기업을 배경으로 전국적 유통망과 방송매체에서의 광고 및 P
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신라면 실패사례 분석 (신라면블랙)
(1) 프리미엄 마케팅 실패
프리미엄 마케팅은, 기존 제품보다 가격은 20~30% 정도 비싸지만 품지로가 기능면에서 확실히 차별화된 프리미엄급 제품을 출시하려는 마케팅 전략이다.
실제로 구매력이 있는 소
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면의 뒤를 이어 2,3위를 랭크했다. (아래 전국 라면 인기 지도 참고)
따라서 바이럴 마케팅 전략과 모디슈머 전략을 접목시켜 신라면 블랙을 확산시키기 위해 신라면 블랙을 활용한 요리 레시피 경연대회를 주기적으로 개최하는 것이다.
예시
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블랙은 프렌치 카페 CF뿐만 아니라 요즘 출시된 농심사의 프리미 엄 라면인 신라면 블랙의 CF도 패러디하였다. 이 패러디 광고는 네티즌 사이 에서 선풍적인 인기를 끌고 있어서 뛰어난 광고효과가 있다고 말할 수 있다.
5 비판 및 대안책
기존
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현재 슬로건” 아침 굶지 마세요 “
- 우리나라의 아침식사 문화와 맞지 않음
- 든든한 한끼 식사라는 메시지가 직관적이지 않음
기존 타겟 : 건강을 생각하는 30-40대 중, 장년층
“ 당신의, 당신에 의한, 당신을 위한 “ 신라면 블랙
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