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업태의 개발 등 다양한 현지밀착 마케팅을 전개하고 있는 것이다.
현재 우리 한국의 유통서비스시장은 포화상태로 가고 있다. 우리의 기업들도 앞 다투어 중국과 소련으로 진출하고 있는 현시점에서 까르푸와 월마트 등 글로벌 기업들이 국
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한국까르푸 공격 경영 재시동
문화일보(2003-09-25), 기계가 얼굴인식 ‘맞춤장보기’
매일경제(2006-05-24), 월마트까르푸 철수에 대해
조선일보(2006-05-22), ‘한국 아줌마 마음’ 못읽어 시장장악 실패 Ⅰ.서론..............................page 1
Ⅱ.
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유통시장에서는 10위에 해당한다. 그러나 기존의 세계적인 기업인 월마트와 까르푸처럼 현지화를 고려하지 않고 우리나라 대형유통 산업시장에 진출하다 실패를 경험한 타 기업들과는 달리, 코스트코는 현지화를 고려하지 않았음에도 불구,
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산업 구조 분석
1)격변기의 국내 유통
2)신 유통 5대 유망분야
3)기업의 대응
4)유통 산업의 디지털 전략
5)세계 유통 산업의 디지털 추진 현황
6)국내 유통 산업의 디지털 추진 현황
7)대응 전략
3.경쟁사 분석
1)이마트
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월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시장에서 고전을 면치 못하였고 최근 이마트로의 기업인수의 절차가
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