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규제를 가장 잘 지키는 공급자에 초점을 두며, 이들을 대상으로 감시 활동도 수행하고 있음.
(4) 소비자의 교섭력
- 고객의 교섭력이 증가함에 따라 P&G는 제품 홍보와 판매 촉진을 위해 특수 마케팅 팀을 두어 Wal-Mart 등의 대형 소매업자와의
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MART사업 개시
1997년 중국시장 진출
1997년 삼성그룹에서 계열분리
2001년 상호변경 – 주식회사 신세계
2006년 월마트 16개 점포 흡수
E마트 탄생 시 거시적환경
경기변동에 따른 각 사업부 전략의 차별화
세계경기 회복에 따른 국내경
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업의 마케팅전략에 관한 연구. 한국유통과학회 학술대회.
정연승 (2001). 국내 할인점시장 현황과 성장전략. 삼성경제연구소.
유통산업연구소 (2007). 2008년 유통업 전망.
인터넷 사이트
이마트. http://emart.shinsegae.com
홈플러스. http://www.homeplus.co.kr
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마트 공항점 개점(국내최초 교외형 쇼핑센터)
2003. 12. :이마트 60호점 울산점 오픈
2003. 12. : 중국녹지집단 전략적 제휴
2004. 03. : 강남점 Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. 회사소개
- 이마트 사업의 개요
Ⅱ. 본론
1. E-mart의 해외 직접
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마트에 대한 이미지를 제고함으로써 도심의 잠재 고객 및 단골 고객들을 지속적으로 끌어들이고 회원제를 도입하여 고객 관리의 강화 및 고객 데이터베이스를 장기적으로 수집 분석하여 종국에는 1:1 1. WAL-MART 소개
1) 미국 소매업계 현황
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업의 이마트에 대한 투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국경제 관계자뿐 아니라 해외 투자자들도 신세계기업 특히 이마트의 성공을 의심하고 있지 않다. 이마트뿐 아니라 사업을 점차
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영향
Ⅵ. 해외직접투자 악영향에 대한 대책
1. 정부의 적극적인 지원과 규제완화
2. 노사관계 선진화
3. 설비투자확대와 기술혁신
4. 친기업적 환경 조성을 통한 주력업종 경쟁력 강화와 신산업 개발
5. 기업들의 노력
Ⅶ. 결론
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마트 설계
5. 제약회사 분석 CRM시스템
6. 경제성 분석
Ⅳ. 연구결과
1. 시스템 분석을 통한 제약회사 분석 CRM시스템 개념적 모형
2. 데이터웨어하우스 설계.구축 및 데이터마트 설계
3. 제약회사 분석 CRM시스템
4. 분석 CRM시스템 도입에 따
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영업해야
한다.
출처 : 월마트, 슈퍼마켓 하나로 세계를 지배하기까지<2003, 로버트 슬레이터>
월마트(WAL★MART)<산드라 S. 밴스, 로이 V. 스콧>
월마트 성공의 길<1998, 이광종>
http://www.wallmartstores.com 가. 월마트의 연혁
- 1960 년대
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업체 (홈플러 스16.7회, 마그넷 15.1회)의 2배에 이른다. 이는 1년을 기준으로 E-MART가 10.2일 (365일÷35.7) 만에 보유상품을 모두 판매한 데 비해 홈플러스는 21.8일, 마그넷은 24.2일 이 소요됐다는 것을 의미한다. 즉 이마트는 고객 욕구에 맞는 제품
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