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(1) 인사고과의 개념
인사고과란 기업 내 각 종업원에
대한 인사정보자료를 수집. 분석. 평가하는
과정으로서 인사평가 또는 근무평정이라고도
불리어지고 있음
일반적으로 인사고과는 기업이 요구하는
직무의 자격요건에 비
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평정과 신인사 평가의 비교28
3. 인사평가의 목적과 활용29
4. 역량에 기초한 인사평가방법 - 역량 평정척도법30
5. 역량 및 업적중심의 평가 시스템 사례 31
1) 역량 평가 서식(예시)31
2) CJ 32
3) 빙그레33
4) (주) 대교 - 역량 및 업적중심의 개인 평가
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평정척도로 대체되었다.
참고문헌
김영진 : 인사관리 체계의 분배공정성과 절차공정성, 연세대학교, 1996
박희준 외 1명 : 인사관리의 윤리경영, 한국윤리경영학회, 2010
박기찬 : 글로벌 인사관리의 특징과 인사관리 부서의 역할과 역량, 경총
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평정척도법
3) 대조표법
4) 서술식 고과법
5) 토의식 고과법
6) 목표에 의한 관리법
Ⅱ. 인사담당자
Ⅲ. 인사부서
1. 논의 배경
2. 인사부서의 재설계 방안 및 사례
1) 새로운 역할 개발
2) 전문가 고용
3) 업무 이관 및 아웃소싱
3. 인사
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평정척도법
(1) 평정척도법의 정의
(2) 평정척도법의 종류
(3) 평정척도법의 장점과 단점
6) 행동목록법(Check list)
(1) 행동목록법(Check list)의 정의
(2) 행동목록법(Check list)작성을 위한 지침
(3) 행동목록법(Check list)의
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평정척도법
개인능력개발 및
인사참고자료로 활용
동료 평가
전사원
개인별 연봉차등은 개인 인사고과 결과에 의함
2) 개인 인사고과
(1) 고과 대상기간 : 매년 1월 1일 ∼ 12월 31일
(2) 고과자 : 팀장
(3) 고과실시 Flow
- 목표면담 및 목표확정 (1
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이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 관찰법
I. 관찰법의 유형
1. 일화기록
2. 표본기록
3. 시간표집법
4. 사건표집법
5. 평정척도법 및 행동목록법
II. 관찰의 신뢰도
III. 영유아를 대상으로 한 관찰연구의 유의점
* 참고문헌
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평정척도법
마) 행동목록법
II. 질문지법
1. 장점
2. 단점
3. 유의사항
4. 유형
가) 구조적 질문지
나) 비구조 질문지
III. 면접법
1. 장점
2. 단점
3. 면접시 유의사항
4. 유형
가) 구조적 면접
나) 비구조적 면접
다) 준구
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1) 자연적 관찰 7
2) 구조적 관찰법 8
6. 관찰법의 종류 8
1) 행동 목록법 9
2) 시간 표집법 10
3) 사건 표집법 11
4) 평정 척도법 11
5) 일화기록법 12
7. 관찰할 때의 유의점 12
Ⅲ 결 론 14
[참고 문헌] 15
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평정척도법 : 다수의 성과 차원을 연속척도로 평가하는 방법
○ 장점 : 작성이 간단하고 평정이 용이하다.
상벌의 목적에 이용하는데 편리하다.
○ 단점 : 평정요소의 합리적 선정이 어렵다.
평정요소에 대한 등급간 비교의 기준이 모호하다.
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