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엽관주의와 실적주의제도의 분석적 고찰, 연세대학교
김규정(1968), 엽관주의와 실적주의, 국가고시학회
김진희(2010), 경영전략이 인사부서의 역량과 몰입형 인사제도 활성화에 미치는 효과, 한국인적자원관리학회
김현주(2011), 인사제도와의
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제도의 도입을 연구하고 있다.
참고문헌
- 김규정, 엽관주의와 실적주의, 국가고시학회, 1968
- 김재천, 인사제도 성공적인 실행 위한 세 가지 노하우, 아이지엠 세계경영연구원, 2008
- 강제상, 새로운 인사제도에 관한 모색, 경희대학교, 2001
- 고
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제도 및 실행이 혁신성과에 미치는 영향, 고려대학교
김길도(1998), 직업공무원제도에 있어서 엽관주의와 실적주의 적용 비교, 경남대학교
노순규(2005), 인재육성 인사제도, 행정경영자료사
노정현(1965), 정실주의와 엽관주의, 세대사
이민호
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제도에 있어서 엽관주의와 실적주의 적용 비교, 경남대학교, 1998
김현주, 인사제도와의 연계를 통한 핵심가치 실천방향, 한국인사관리협회, 2011
노용진, 노사관계와 혁신적 인사제도의 도입, 한국노사관계학회, 2006
노정현, 정실주의와 엽관
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의의
II. 경찰인사관리의 목적
III. 엽관주의와 정실주의
1. 엽관주의제도
2. 실적주의제도
IV. 직업공무원제와 직위분류제
1. 직업공무원제도
2. 직위분류제
V. 경찰인사행정기관
1. 경찰청 경무기획국
2. 경찰공무원인사위원회
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하다.
(9) 공무원제도 개혁자들의 소극적이며, 사찰적인 태도 등의 문제점을 띠고 있다.
5. 엽관제와 실적제의 상관성
현대국가는 엽관주의가 극복되고 실적주의에 대한 이해가 높아졌으므로, 인사행정에 있
어 염관제도를 가미하여 인사행정
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엽관주의적 요소가 가미될 것이다.
7. 실적 주의의 평가
실적주의란 엽관주의에 대한 반발로서 등장한 반엽관주의적 인사행정이다. 인사행정이 정당으로부터의 중립과 정치적 간섭의 배제를 확보하기 위하여 공직에의 임면을 객관화된 제도
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제도를 확립하는 것이 필요하다(이선우, 1997b： 112).
Ⅲ. 결론
이상에서 우리는 엽관주의 인사제도와 실적주의 인사제도가 무엇인가 한국 사회의 인사제도는 어떻게 이루어지고 있으며 그에 따른 문제점을 살펴보았다. 아울러 그러한 문제점
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제도를 지향하고 있다. 하지만 그 방법에서 아직 부족한 부분일 많이 있다. 또한 지금까지 행해지고 있는 엽관주의 인사제도의 올바른 활용을 더욱더 고찰해 봐야할 것이다.
위에서 알아본 바와 같이 실적제의 문제점이 드러나고 있고, 그에
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엽관주의나 실직주의나 그러한 제도 마다의 장점과 단점은 존재 하게 되어있다. 실적주의 역시 문제점을 간파하고 적극적인 자세로 돌아 섯듯이 엽관주의와 실적주의,대표관료제, 직업공무원제 등의 기본이념으로서의 공무원제도들을 망라
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