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4. 이랜드(이엘인터네셔널)
5. 태평양
6. SK
7. SK 텔레콤
8. 현대자동차
9. 현대중공업
10. 카이스트
11. 코오롱
12. 대우조선해양
13. 쌈지
14. 오리콤
15. 유한킴벌리
16. 신도리코
17. 사우스웨스트 항공
18. 아메리카 항공
Ⅴ. 결 론
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리자의 책임이다. 이를 통하여 기업의 신뢰성을 높일 수 있다.
2. 근무시간 절감 등을 통한 인건비 절약으로 돌아가는 수를 쓸 수 있다.
3. 해고의 경우 고용불안으로 능률이 떨어질 수 있다. 해고를 안 하는 것이 신뢰감과 안정적 근무 분위기
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있는데 신규채용은 정리해고회피노력을 안하는 것으로 간주된다.
따라서 기존 직원 짜르고 나서 능력있고 연봉을 적게 줄 사람을 채용하는건 불가능하다. 채용하더라도 짜른 사람을 우선적으로 채용해야 한다. 그래선 기업에게 없음.
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유한킴벌리 사장)
교육·윤리·환경 경영으로 푸른 미래를 가꿀 것이다
좌우명-‘세 사람이 있으면 그 중에 스승이 있다’
‘4조2교대제 창출’, ‘나무심기 캠페인’으로 환경사랑 실천하는 환경 CEO
■안철수(안철수연구소 사장)
‘영
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우 어떤 때에는 카우보이가 등장하고, 또 어떤 때는 카우보이모자나 부츠만이 등장하는 표현 방법을 쓰는 것이 그 한 예라 할 수 있다. 우리나라의 경우 에이스침대의 광고 캠페인이나 유한킴벌리의 ‘우리강산 푸르게 푸르게\' 캠페인 등이
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유한의 성공은 우리에게 큰 가치가 있고 중요한 성공이다.
참고자료
1. 유한킴벌리의 인적자원관리 성공사례
이경묵 서울대학교 경영학과 교수 (HCM Autumn 2004)
2. 유한킴벌리 공식 홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
3.유한킴벌리(세계가 배우
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유한 킴벌리의 자연보호 운동이다. 즉 유한 킴벌리가 오래 전부터 지속적으로 추진하고 있는 ‘우리강산 푸르게’ 운동은 우리나라의 기업 사회공헌 활동의 대표적인 모범 사례로 일반의 자연보호 의식도 제고하는 한편으로 기업 이미지 제
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함양, 학습조직의 활성화, 직무 유연성 확보 서론]
-선정동기
-기업소개
-기사소개
-기업광고
[본론]
-채용절차 및 기준
-유한킴벌리의 특징
-인적자원관리 프로세스
-직능급 제도
-복지제도
[결론]
-참고자료
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회사와 코드가 맞는가를 봄.
따라서, 이 회사에 와서 무엇을 하고 싶은지, 자신의 자질을 잘 보여주어야 함
생산직의 경우 공장이 군포,김천,대전에만 있으므로 사는 곳과 집이 멀 경우
합격 시 근무가능 여부를 물어 봄 없음
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: 네이트 이미지 2894382 )
유한킴벌리의 1984년부터 매출액의 1%를 환경보존을 위한 기금을 조성하는 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인의 그린 마케팅이 대표적인 사례중 하나이다
유한킴벌리는 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인을 통해 지난 26년
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