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유한킴벌리에서 <위스퍼>와는 다른 생리대의 새로운 이미지를 구축하면서 가능해졌다. 이는 당시까지 금지되어있던 생리대 광고가 1995년부터 허용된 것이 큰 이점으로 작용하였다고 할 수 있다. 유한킴벌리는 ‘우리강산 푸르게 푸르게
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유한킴벌 리가 운영중인 대전, 군포, 김천공장의 생산성은 킴벌리클라크가 127개국에서 운영중인 156개 공장중 모두 1등이다. 품질 결함률도 미국공장보다 맞다. 유아용품의 경우 미국공장은 100만개 중 16.4개지만 대전공장은 3.6개 군포공장은 3
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유한킴벌리의 화이트가 꾸준히 판촉함으로써, 특히 여고생과 할인점을 집중적으로 공략한게 효과를 가져와 P&G의 위스퍼르 1위에서 끌어내렸다.
우리 나라에서는 처음으로 유한킴벌리가 1970년에 [코텍스] 생리대를 생산, 판매하기 시작.
20여
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유한킴벌리 비전
(1) 기업이미지
전 세계의 많은 초우량기업들은 21세기 기업의 성공조건 중에 한 가지로 기업이미지제고의 중요성을 꼽고 있다. 과거 제품과 서비스에 대한 경쟁적 구조는 기술력의 평준화와 정보통신기술의 발달로 더욱 치
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유한킴벌리
유한킴벌리는 1971년 크리넥스 티슈로 첫 선을 보인 이래, 다양한 생필품으로 현재 티슈업계의 40% 이상을 점유하고 있는 선두 주자이다. 지금이야 환경문제가 초미의 관심사로 떠올랐지만 처음 유한킴벌리가 \'우리강산 푸르게 푸
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유한킴벌리사례
유한킴벌리는 근로자들의 인적자원개발에 매우 많은 투자를 하고 있는 기업으로 정평나 있다. 대전공장의 경우 연간 Off-JT가 300~350시간이고, OJT까지 합하면 교육훈련 시간이 무려 500시간을 넘어설 정도로 근로자들의 인적자
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벌의 대상이 될 경우를 제외하고는 사원들의 개인 생활을 존중, 직무 이외의 분야에서도 사원으로서 필요한 윤리 준수를 희망
- 회사의 이익에 상충되는 행위의 금지
- 회사의 경영방침과 상반되는 단체에서의 사회활동 금지
<유한킴벌리의
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유한킴벌리(화이트)는 한국의 신세대 여성들을 타깃으로 삼은 뒤에 가장 이들에게 가장 잘 어울리는 제품을 개발하기 위해 6년간 30여 차례의 시장조사와 10여만 개의 시제품을 만들었다. 시장조사에서 한국 신세대 여성들은 안심하고 활동할
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유한킴벌리)의 노사화합의 사례를 통해서 노.사.정의 협조체제가 얼마나 큰 위력을 발휘하며 외국자본의 직접투자를 유치할 경우 어떤 효과가 있는지를 알아보고 앞으로 우리나라가 지향해야 할 목표를 중심으로 다뤄보겠다. 한국경제를
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2. 사회 공헌 – 가족 친화 캠페인
여성 리더십 개발
-인권 보호와 양성평등 구축 등 삶의 질 향상을
위해 노력하는 여성 활동가들을 위한
장학사업 운영
노인 복지
-고령사회 연구기금을 마련하여 한국노인학회 연구 후원
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