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올리브영, SCM산업대상 2관왕...공급망 관리 시스템 우수기업. 매일경제, 2019년 12월 9일자.
- 김지우. 1시간 내 배송...CJ올리브영, 오늘드림 기지 늘린다. 비즈워치, 2024년 7월 8일자.
- 이정아. 26분 컷 속도 무엇?...올리브영 강남 물류센터 가보니.
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1. 올리브영 기업현황분석
1.1 시장 분석
H&B 스토어 산업의 특성
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
강한 소비자 교섭력 높은 진입장벽 온라인 직구 유행
▲ 소비자의 정
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올리브영 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
1)기능별
헬스케어,뷰티케어,퍼스널케어,식품,일반잡화,약국 부문
2)성별 및 직업
20대 직자인,주부,여대생, 20대 젊은 남성
(2) 표적시장선정 (Targeting)
1)1차고객
20~30대 젊은 여성
2)2차 고객
20대 젊은
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올리브영은 2013년 매분기 영업적자 기록
세일기간에 한정된 브랜드 제품만 세일을 하고 세일기간이 일정하지 않음
CJ원포인트카드는 물건을 산 후 금액의 일정 퍼센트를 적립할 수 있다는 장점이지만 생각 외로 적은 적립과 실질적인 큰 혜택
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올리브나무 를 읽고 생각해본 한국 뮤지컬
● 목차 ●
Ⅰ. 서론
1. 과제 목적
2. 방법
Ⅱ. 본론
ⅰ렉서스와 올리브나무
1. 세계화
2. 시스템보기
(1) 시스템
(2) 정보의 중개
(3) 렉서스와 올리브나무
(4) 무너진 과거의 장벽들
(5) 황금
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수행하는지 설명하고 있다. 1. 들어가면서
2. 세계화-글로벌화 이제는 필수
3. 렉서스와 올리브나무의 의미
4. 세계화는 덫인가 기회인가 – 내용 요약?
5. ‘성공하는 국가의 특징 아홉 가지’를 나에게 접목하기
6. 마치면서
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올리브영 기업소개
(1) 올리브영 기업개요
(2) 드럭스토어의 개념
2. 올리브영의 경영전략
(1) 시장침투전략
(2) 차별화전략
(3) PB상품전략
3. 올리브영 마케팅전략
(1) 올리브영 SWOT분석
(2) SWOT 활용전략
(3) STP 분석
(4) 4P전략 분석
4.
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올리브영만의 특화 지원 제도의 일환으로 본사 전문 운영 인력을 파견해 오픈 초기 매장의 안정적 운영을빠르게 이끌어내는 서비스코치 시스템과 지속적 관리 및 지원에 관한 매장 별 전담 슈퍼바이저 제도를 실시하고 있다.
6. 올리브영 위
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올리브영만의 독점적인 혹은 대표적인 제품이 반드시 필요하며 고객층을 더욱 확대할 필요성이 있다. 또한 앞으로 더욱 발전을 거두기 위해서는 고객들의 다양한 의견과 평가를 수렴, 반영할 수 있는 체계적인 시스템을 마련할 필요가 있어
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올리브영의 점포관리, 판매촉진전략, 문제점과 해결방안에 대해 살펴보았다. 앞으로 올리브영은 기존처럼 무리하게 점포를 확장하기 보다는 고객의 니즈에 맞춘 PB, 프로모션, 기획, 차별화된 제품 등으로 내실을 다지고 수익성을 확보하면서
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