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화장품
- 저급 브랜드 덤핑제품 위주로 싼 가격에 판매
- 국내에서 일차 덤핑 후 현지에서 또 한 번의 덤핑판매로 인한 가격경쟁력 확보
2) 베트남 시장 진출 성과와 전략
① 베트남 진출 성과-베트남 화장품 시장 ‘기회의 땅’
코트라 현지 보
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해외사업 매출액 약 50~60%) 1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽 글로벌진출 배경
(1) 해외진출 동기
(2) 해외진출 전략
3. 아모레퍼시픽 글로벌진출 사례분석
(1) 해외진출사례
(2) 실패요인분석
(3) 실패극복위한 전
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000여종
* 화장품시장 80% 해외기업, 삼자기업의 제품
(4) CONSUMER
* 중국소비자의 특징: 20~40세(화장품,샴푸,바디제품 90%이상 소비)
소비의 국제화, 녹색화장품(한방재료)의 인기
* 소비형태에 따른 소비자군
#고소득,고급품 소비자군: 동부연안 대
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라네즈 http://www.laneige.co.kr
- 아모레 퍼시픽 http://www.amorepacific.co.kr Ⅰ. 서론
1. 선정 동기
2. 기업 소개
Ⅱ. 본론
3. 선정 기업 분석
4. 화장품 산업 분석
5. 중국 시장 분석
6. 중국 진출 전략
7. 중국 진출의 시사점
Ⅲ. 결론
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화장품 개발
임산부 화장품, 여드름케어, 아동 화장품, 민감성 피부용 화장품 등 이른바 틈새시장을 겨냥한 화장품도 유망품목이다. 또한, 아직 중국에서는 남성화장품 시장이 크게 발전하지 못했다. 시장조사결과 남성화장품을 사용하는 사
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해외브랜드들도 색조라인에서 초저가에 응수하기 위한 가격전략을 실시하고 있는 현 시점에서 지속성 여부가 문제가 될 수 있다. 그러므로 브랜드 이미지 자체를 제고하기 위한 공격적인 마케팅(광고)과 기능성 화장품 품질인증등(‘+’마크
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시장
1위 굳히기와 동시에 글로벌 기업으로 거듭나기
위해 각 국가별 차별화 전략을 구사하고 있다.
해외시장공략 을 통한 글로벌화를 추진하는 동시에
국내 화장품 시장 다변화에 적극 대처함. 기업 소개
기업환경 분석
경영전
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시장공략
-광고 효과의 제고
-광고의 혼란,과잉, 낭비 1.시장-환경 분석
브랜드 선정
Trend 변화
세계 화장품 시장 규모
지역별 분포도
주요 경쟁사
자사 전략
브랜드 접근 방법
핵심-확장 브랜드 이미지
2. SWOT/STP
SWOT
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해외 매장을 운영한다는 계획이다.
(2) 미샤의 블루오션 전략으로 형성된 새 타겟시장
미샤는 기존 화장품시장의 불합리한 구조를 완전 개선하여 250가지의 제품을 3300원에 제공할 수 있는 가격경쟁력으로 판매자의 이익과 소비자의 만족을 감
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품을 가질 수 있다는 것 보다는 건강 제품을 담는 것이 좋겠다. 1. 올리브영 기업소개
2. 드럭스토어 란?
3. 시장환경분석
4. 드럭스토어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 드럭스토어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Tar
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