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월마트는 국내 유통업계의 특성, 국내 소비자의 특성을 고려치 않고 자사의 표준 스타일을 고집해 국내 소비자들에게 어필하지 못하였다.
둘째 : 소극적 마케팅 전략
월마트는 국내 업체들이 개점 때 마다 각종 이벤트로 언론 및 소비자들에
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해외 진출을 계속해 나가고 있으며 그 결과 미국 내에 3,000여개가 넘는 점포를 포함하여 세계적으로 3,500여개에 달하는 점포를 보유하게 되었다. 해외 진출을 성공적으로 이끌기 위해 월마트는 진출 지역 소비자들의 기호에 맞는 마케팅을 구
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진출현황
< 월마트의 중국 내 분포 현황>
<월마트의 중국시장 진출 실적>
2. 산업분석
1) 산업
2) 업종
3) 제품분석
3. 사업구조 분석 – M.Porter의 산업구조분석(Five Force model)
1) 공급자
2) 잠재적 경쟁자(혹은
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해외소싱에 관한 이론
① 제품수명주기이론
② 절충이론
◎본론◎
1. 회사 선정 이유
2. 회사소개(연혁)
1) 영국 테스코
2) TESCO의 한국시장 진출
3. 홈플러스 4P전략과 현지화 전략
1) 4P전략
2) 현지화 전략
4. 홈플러스 소
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진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
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진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와
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월마트의 경영전략과 성공요인
1. 샘 월튼의 10가지 경영원칙
2. 월마트의 경영전략
Ⅳ. 월마트의 한국시장 진출 실패요인 분석
1. 한국 고객의 특성으로 본 실패
2. 한국의 경제시장 특성으로 본 실패
3. 월마트의 경영전략으
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전략경영
1.1924~1970
2.1970~1990
3.1990~현재
4.PB(Private Brand)전략
5.생활과 결합된 사회책임전략
6.고객의 입장에서 기획
7. "유연성"에 의거한 마케팅 전략 실행력과 스피디한 대응력
Ⅲ.해외사례 분석
1.태국
2.중국
Ⅳ.결
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마트(E-mart)와 롯데마트의 중국 진출이 늦은 것은 부정할 수 없는 사실이다. 하지만 이마트와 롯데마트가 이미 중국 시장에 진출해 있는 해외 기업들의 성공과 실패 사례에서 교훈을 얻어 그들의 진출 전략에 적극 반영한다면 충분히 경쟁력을
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해외 진출 역시 가능할 수 있다고 생각된다.
*참고자료
①장사를 하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한
②E-MART의 리포지셔닝 전략 / 김미자 / 맥스퍼트
③할인점 경영의 성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
④국내 할인점시장 현황과 성장전
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