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마일리지서비스를 실시하고 있다. 여기에 더불어 지역경제를 활성화시킴으로써 지역과 이마트가 하나라고 인식시키는 지역 밀착마케팅이 노력이 필요하다.
예로써 월마트는 Buy American캠페인을 벌인 바 있다. 이는 근본적인 코스트다운 능력
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마일리지서비스\'를 실시하고 있다. 여기에 더불어 지역경제를 활성화시킴으로써 지역과 이마트가 하나라고 인식시키는 지역 밀착마케팅이 노력이 필요하다. 예로써 월마트는 Buy American캠페인을 벌인 바 있다. 이는 근본적인 코스트다운 능
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이마트가 중국에 진출할 때 이점을 살펴보면 상해시 고위 인사와 특혜적 합작을 했던 일, 독자적 지분을 가지고 독자 경영을 했던 점, 현지인과 팀워크가 좋았던 점은 경영상의 방법이고 좀 더 마케팅에서 브랜드 이미지를 쌓을 필요가 있다
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이마트의 경영전략을 다양한 방면에서 알아보았다. 1.선정배경
2.회사 개요
3.경영 이념
4.경영전략 - 마케팅 믹스전략(4P)
5.SWOT 분석
6.월마트를 이긴 이마트 ( 및 외국계와의 경쟁)
7.이마트의 중국 진출
8.지속적
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진출 확대 방안
전문직
전문직의 자격상호인정 및 비자쿼터 확보 추진
농수산물
수출 물류비 지원 등 대미 수출지원 강화
수산물의 유통구조 개선과 기술개발 지원 강화
문화컨텐츠
한류의 지속적 확대를 위한 해외마케팅 지원
6. FTA를 바라
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Marketing Management, 8 (2), 124-135.r, (1979) 1. 프롤로그
2. 신제품의 의미와 세스코 선정이유
3. 세스코는 어떤 기업인가?
4. 세스코의 시장 환경과 경쟁사 분석
5. 세스코의 성공요인
5-1 국내 유일의 해충 관련 연구소
5-2 방제 시스템
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이마트를 1996년 말에 설립하게 되었으며, 1997년 2월 중국 상해시 곡양로(曲陽路)에서 면적 2400 평의 이마트 1호점을 개점하였고 실질적인 독자경영을 하게 되었다. 왕문도, 「한국 기업의 중국진출 마케팅 전략에 관한 연구」, 『건양대학교』,
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Ⅰ. 중국시장 분석
Ⅱ. 중국의 할인점 시장 분석
Ⅲ. 이마트의 중국 진출 현황
Ⅳ. 이마트의 중국시장 진출방식 선택 전략
Ⅴ. 이마트의 성공 요인
Ⅵ. 경쟁사 분석
Ⅶ. 지속적 성장을 위한 이마트의 전략
Ⅷ. 결론
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서 론
▷ 이마트의 현재시장 분석
▣ 본 론
▷ 중국시장 진출방식 선택전략/ 진입방식
▷ 이마트의 중국시장 진출방식 선택 전략
▷ 이마트의 성공요인
▷ 경쟁사 분석 – 까르푸
▣ 결 론
▷ 향후 전략
▷ 개선점 및 보완점
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소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의
7. 중국 진입전략
1) SWOT 분석
2) 4P 분석
8. 그 밖의 성과 및 전략
Ⅲ 결론
1. E-mart의 중국 진출 성과 및 전략평가
2. E-mart의 향후 계획 및 전략
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