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Ⅰ.서론
Ⅱ.SPA브랜드 유니크로
1.SPA란?
2.일본의 SPA
3.유니크로
Ⅲ.유니크로의 경쟁전략
1. 코스트 다운, 라인업 확대, 오리지널리티 추구
2. 차별화된 VMD 전략
3. 슈퍼스토아 전략
4. 슬림 & 심플한 조직구조
5. 커뮤니
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제조소매업)의 개념 및 발전사
3. SPA의 조직
1) 조직의 단순화
2) 브랜드 디렉터에게의 권한 집중
4. SPA의 프로세스
5. SPA 머천다이징 프로세스
1) 브랜드 컨셉의 확인과 재구축
2) 시즌 컨셉의 작성
3) 디자인 결정, 상품구성의 입안
4) 상품결정,
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제조 직판전문점'이라는 의미를 담고 있지만 SPA가
본래 지향하고 있는 '소비와 공급을 효율적으로 연결하여 고객이 요구하는
가치를 실현시킨다는 의미'를 추구해야 한다는 것이다.
여기서 고객이 요구하는 가치는 다양한 요소를 포함하고
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제조업의 공간적 외부성 유형 및 결정요인 분석, 한국지역학회
ADL매뉴팩처링그룹 저, 고기전 역(1996) : 제조업의 고수익 혁명, 이십일세기북스새날 Ⅰ. 제조업(제조업체, 제조기업)과 소매업(소매업체)
1. 푸쉬(push) 촉진과 풀(pull)
2. 유통
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제조업의 직접유통
일반적으로 생산자(또는 제조업자)의 입장에서 유통형태를 분류하면 직접유통과 간접유통으로 나눌 수 있다. 직접유통이란 생산자가 중간 도매업자소매업자를 경유하지 않고 소비자에게 직접 거래 및 물적 유통활동을 수
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업 체 명 FAST RETAILING CO.,LTD 제조 소매업(SPA)
업 태 전문점 업 종 Speciality store retailer of
국 적 일본 Private label Apparel
설 립 1963년 5월 1일 점 포 수 516
상 장 1994년 7월 14일 직 원 수 1,665명
경 영 진 가.사장인 야나이다다시(柳
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유니클로(UNIQLO) 한국시장 진출과 마케팅 전략 사례
1. SPA: (1) 개념
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• Specialty store retailer of Private label Apparel (제조소매업)
자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는
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제조에서 판매까지 관여하여 중간비용을 줄임으로써 싸게 팔아도 이익을 내는 방법확립=제조소매업(SPA:Specialty Store Retailer of Private Label Apparel)→새로운 비즈니스 모델(중간 단계를 줄여 시장의 니즈를 신속하게 파악하여 상품화 하는것) 모든
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SPA 도입현황
기존 국내 의류시장의 변화추구
ㆍ국내 의류시장은 백화점,대리점,직영점,소매점 등으로 구성되어 있음
ㆍ국내 브랜드 의류시장의 유통구조는 과거 수십년간 제조사가 대리점 위탁제로 제품을 공급하고, 대리점은 판매 후 남
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제조업체에서 유통업체에 이르는 공급체인 내에서 재고수준이 감소하였다.
ECR 시범사업의 모든 결과는 Sonae와 P&G가 공동으로 운영한 "Tableau de bord"를 통하여 시범사업을 시작할 때 두 기업이 합의한 모든 부문에 대해서 월별로 체크하였으며,
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