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기업의 구조조정 전략 및 노동유연성의 관점에서 비정규직의 활용은 불가피한 상황이라는 것은 어느 정도 공감된 사항이다. 그러나 한 쪽의 요구와 권리만을 주장해서는 이 문제를 해결해 나아가기가 어렵다. 정규직 근로자들의 양보와 합리
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기업형태
3) 점포규제
2. 자본의 적정성
1) 자본금의 규모
2) 자기자본 비율
3) 이익금의 적립
4) 이익배당율
3. 유동성규제
1) 예대율
2) 유동성자산비율
3) 업무용부동산 비율
4. 허용가능한 업무
1) 은행의 겸업금지
2) 임원의 겸업금지
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자들을 설득하면서 문제를 정면 돌파하는 리더쉽이 긴요하다. 과거의 일은 거울삼아 정부. 기업. 노조가 하나가 되어야한다. 그러면 지금의 불황도 쉽게 극복할 것이라 생각된다. 1.버블의 개념
2.버블의 생성배경
3.버블에 관한 사례 (
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부동산) 및 중소기업에 대한 방만한 대출을 증가시키게 된 것이다. 요컨대 메인 뱅크의 기업 지배 메커니즘이 소멸해 갔지만, 자본시장이나 채권시장에서는 이를 대신할 수 있는 기업 지배 구조가 작동하지 않음으로써 기업의 방만한 경영을
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사전통보
2. 경쟁제한적 규제의 대표적 유형
1) 진입규제(Entry Regulation)
2) 가격규제
3) 사업활동 제한
4) 사업자간 공동행위 또는 사업자단체에 의한 경쟁제한행위
3. 경제규제개혁 사례
1) 규제현황
2) 개선방안
3) 기대효과
참고문헌
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자 저항의 사회적 배경과 제도적 원인
1. 구조조정에 따른 실업률의 상승
2. 경영자 권력의 독재화와 노동관계의 악화
3. 경영자의 부패와 그 결과로서의 기업파산
4. 기업 내 친노동자 조직들의 약화
5. 경영관리자와 일반 노동자의 격차 심
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조정을 실시해야 하는 데 그 근본에는 지식경영에 바탕을 둔 학습조직이 형성되어야 한다. 왜냐하면, 이러한 다변화와 다각화를 위해서는 빠르게 변화하고 적응할 수 있는 유연한 조직이 필수적이기 때문이다.
그러나 이러한 다각화가 자칫
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기업의 인
수합병을 통한 구조조정, 제조업에서 서비스업으로의 산업구조 변화 등의 요
인으로 지난 30년간 서구 대도시내 기업의 사무활동분산이 교외지역으로 급
속히 진행되있다. 1970년대 후반 사무활동의 교외 분산화를 주도한 것은 기
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구조조정 등 많은 부분에서 큰 변화가 이루어졌다. 이는 모두 현재의 상황을 극복해 나가기 위한 노력이었고, 이 가운데 사람들은 많은 고통을 참아내며 이 시기를 넘겼다.
우리는 이미 외환위기에서는 벗어났다. 하지만 그것을 잊어버리고
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전문상품 도매업
> 영업활동의 범위에 따라: 지방적 도매업, 전국적 도매업
> 기능의 발휘에 따라: 완전기능 도매업, 한정기능 도매업
(출처: 중소기업청 “중소도매업의 실태와 구조조정의 방안” 2002)
3. 도매업의 기능
생산자(공급업자)
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