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환불할 수 있다는 확신을 줘야 합니다.” 1. 월마트와 이마트의 현재 위치
2. 월마트의 기존 강점
3. 월마트 코리아
4. 한국시장 내 이마트의 성공요인
5. 중국시장서 고전하는 이마트
6. 한국 시장 내 성공과 실패에 대한 다각적 분석
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실패를자초했다. 외국계유통업체는적은투자로매장을크게만들어한꺼번에많이팔아야한다는생각에사로잡혔다.상품도소품종대형포장에매달렸고,매장인테리어도창고형에,높이가5~6ｍ까지올라가는팔레트에상품을쌓아뒀다.이마트같은한국유
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트*
● 김소연, \"월마트· 까르푸, 왜 한국에서 실패했나\", (매경economy, 2006, )
● 신세계 www.shinsegae.com
● 신화장조의 비밀 “이마트 편”
(http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/myth/vod/1367392_15468.html)
● 이마트 www.emart.co.kr
● 이인열, “‘글로벌 소싱’ 떳다
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마트 연혁
이마트의 경영정책
이마트의 비젼
이마트의 경영전략
이마트의 유통전략
가격정책
이마트의 PB상품
고객만족서비스
성공요인
월마트 독특한 유통, 재고 시스템
월마트 한국진출현황
월마으 한국진출 실패
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마지막으로 월마트의 EDLP 정책을 이마트를 비롯한 경쟁 할인점들이 도입하고 있어 그들의 가격 경쟁 차별화 정책이 실효를 거두지 못한다는 점이다.
6. 종합적인 결론 및 시사점
세계제일의 대형유통업체 월마트 한국분점이 8,250억 원에 한국
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마트는 많아 매출을 많이 올리지 못하는 지역이다. 까르푸나 월마트 등 외국계 유통업체가 중국 시장을 장악한 상황에서 낮은 인지도의 이마트를 찾을 만한 뚜렷한 요인이 없었다는 것이 실패요인 중 하나로 보여진다.
○ 놓쳐버린 시장 선점
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유통업계의 협조 야기시키고 있으며 전자 상거래나 통신판매로 인한 할인점 특성 소멸
5> 국내에서 월마트가 부진한 이유 1
월마트의 부진의 이유를 크게 4가지로 정리할 수 있을 것이다.
첫째 : 현지 토착화 실패
월마트는 국내 유통업계의
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실패
현지 상관습과 시장에 대한 이해 부족
중국의 할인점 시장 분석
업 체 표기 국가 점포수
까르프 찌아르푸 (加樂福) 프랑스 73
월마트 월마 미국 57
METRO 마이더롱 독일 29
이마트 이마이더易買得 한국 7
이마트의 중국 진
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이마트
이마이더易買得
한국
7
메가마트
메이지아마
한국
3
까르프
찌아르푸
프랑스
73
월마트
월마
미국
57
METRO
마이더롱
독일
29
Lotus
이추리앤화
태국
69
RTmart
다룬파
대만
56
Hy-mall
러고우
대만
40
Trust-mart
하오유 Ⅰ. 중국시장 분석
Ⅱ.
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. 그렇기 때문에 홈플러스의 경우 Tesco라는 이름을 가졌지만 월마트의 창고 매장 레이아웃을 선택하지 않고, 약간 고급분위기가 나면서 백화점에 와 있는 것 인양 느낌이 들게 상품을 진열해 놓았던 것이다. 이마트 역시 매장의 레이아웃을 각
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