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유한 킴벌리식 스마트워크를 도입했다.
아울러 유연근무 강화와 재택근무, 자율좌석 및 스마트워크센터 운영,
전사적인 원격근무 도입 등으로 보다 자유롭고 창의적인 업무환경을
조성해 가고 있다. 1. 서론 선정동기
기업
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유한킴벌리의 근무제도）
● 대표적 제도는 과로체제 방지하는 탄력적인 근무제도
- 사원들의 근무의 틀을 혁신함으로써 일과 개인의 삶의
조화와 경쟁력을 높여주는 환경 만들어 준다.
- 1993년 4조 근무제가 대표적이며, 199
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유한킴벌리 홈페이지 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
서적 ‘대한민국 희망보고서 유한킴벌리’ 2004년 거름 출판사 정혜원 글
경영교육연구 제9권 제2호 2006년 2월 박우성 경희대학교 교수 1. 유한킴벌리 소개와 경영이념
2. 유한킴벌리의 신인
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도입
: 감사팀을 상시 운영하지 않고, 자율적 관리제를 도입하여 감시 없이 돌아가는 회사를
만들어 신뢰와 창의력을 극대화한다.
(7) 윤리경영의 미래
윤리경영이 화두되면서, 유한킴벌리의 윤리경영은 한국사회에서 집중을 받는 모델
① 이
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높였다. <프로모션 비교>
1. 광고
1)유한킴벌리 화이트
①모델
②카피
2) P&G 위스퍼
①모델
②카피
2. 판매촉진
1)유한킴벌리 화이트
①샘플링
②이벤트
2) P&G 위스퍼
① 소비자교육
② 이벤트
3. 홍보
1)유한킴벌리 화이트
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도입 사레와 효과
- 맥도널더글러스, 제너럴 모터스, 구글
10. 우리나라 기업의 사례
- 듀폰코리아, 한국 P&G, 유한킴벌리, SK 그룹, 넥슨
11. 사례분석 - 유한킴벌리의 경우
1) EAP의 도입
2) EAP 도입에 따라 생긴 제도
3) EAP의 효과, 4) 효과
Ⅲ.
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‘유한킴벌리’는 ‘CCMS’ 즉 ‘소비자 불만 관리 시스템’ 인증마크를 받았습니다. 지금 현재 CCMS제도를 도입 했지만 잘 활용이 되지 않고 있습니다. 그 한 예로 얼마전 발생한 생리대에서 곰팡이가 발견되는 사건과 물티슈에서 애벌레가 발
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유한 킴벌리에서 시행한 제도를 다른 기업이 그대로 도입한다고 해서 반드시 성공한다고는 볼 수 없다. 다시 말해, 유한킴벌리의 성공요인은 4조 교대제와 평생학습제도의 도입 자체가 아니라 CEO 문국현 사장의 진정한 리더십과 환경과 공익
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유한킴벌리 인사제도는 많은 규정보다는 스스로 참여하고, 변화할 수 있는 시스템을 마련하는 데 중점을 두고 있다.
< 결론 >
유한킴벌리는 4조 2교대제, 평생 학습 등 직원의 풍요로운 삶과 행복을 함께 나누기 위해 많은 시스템을 도입하
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유한킴벌리의 인적자원관리>
■ 삶의 혁명! 4일 근무, 4일 휴식!
유한킴벌리는 다른 기업과 차별화된 4조 2교대 근무제도를 도입했다. 4조 2교대제는 직원들을 4개조로 나눈 후 하루 24시간을 2개조가 12시간씩 나누어 일하고, 나머지 2개 조는
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