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계량의사 결정론
1. 계량의사결정론의 개요: 어떠한 문제에 직면했을 때 두 개 이상의 선택 가능해 중 요구되는 목적에 가장 적합한 해를 수리적인 방법을 통하여 도출하는 의사결정 기법이다.
2. 계량의사결정의 과정: ⑴ 문제의 인식 및 정의
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계량의사결정론
Ⅰ. 확실성하의 의사결정
Ⅱ. 위험하의 의사결정기법
Ⅲ. 불확실성하의 의사결정기법
Ⅳ. 상충하의 의사결정기법 : 게임이론
생 산 관 리
Ⅰ. 생산전략
Ⅱ. 제품설계
Ⅲ. 공정설계
Ⅳ. 설비 배치
Ⅴ. 방법연구․작업
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방법 : 시스템 개발과정의 합리적인 관리·체계 평가
└ 결과중심적 방법 : 사용자의 업무수행능력·조직의 성과 향상 정도 1. 마케팅 관리
2. 경영전략과 경영관리
3. 인사관리
4. 조직행위론
5. 계량의사결정론
6. 생산관리
7.
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의사결정을 위한 계량 모형의 현황과 발전방향, 문상원, 경영과학 제11권 제2호, 1994.
B. 최신물류관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
C. 물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사. Ⅰ.물류의 기본개념
1. 물류의 정의
1)미국의 물류정의
2)
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의사결정
제 1 장 선형계획법
제 2 장 수송법과 할당법
제 3 장 정수계획법
제 4 장 목표계획법
제 5 장 동적계획법
제 2 부 위험하의 의사결정
제 6 장 의사결정이론
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방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2. 물류의사결정모형
2.1 물류시설에 관한 의사결정모형
2.2 재고관리에 관한 의사결정모형
2.3 운송수단에 관한 의사결정모형
3. SCM에서의 각 물류의사결정모형들의 역할
3.1
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방법과 초합리적 방법을 모두 활용한다. 그리고 마지막으로 최적정책결정모형은 경험, 창안, 훈련, 지적 활동의 촉진 등 정책 결정의 질을 개선할 수 있는 장치를 마련하려고 한다.
6. 결 론
위에서 보듯이 합리적 모형과 점증적 모형은 의사
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의사결정자가 바람직한 목표를 달성하기 위한 적당한 방법이 나타날 때 대체안의 탐색을 중단함으로써 더 이상의 방법이 고려되지 않는 것을 말한다. 이것은 대체안의 탐색 및 평가에 시간과 비용이 소요되기 때문에 발생한다. 예를 들면 대
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기획
1. 기획의 개념
2. 기획의 필요성
3. 기획의 유형
4. 사회복지행정에서의 기획
5. 효과적이고 좋은 기획의 특성
6. 기획의 과정
02. 의사결정
1. 의사결정의 개념
2. 의사결정의 방법
3. 의사결정 과정
4. 의사결정 모델
참고문헌
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의사결정
(1) 경영과학적 의사결정
경영과학적 의사결정이란 경영의 양적인 측면에 관한 의사결정으로서 경영관리와 관련된 문제해결에서 계량적인 접근방법을 통하여 과학적으로 해결하려고 하는 것이다.
(2) 행동과학적 의사결정
행동과학
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