|
이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통․물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1.
|
|
|
01이마트에 대하여 기업소개
회사명칭?
주식회사 이마트(E-MART Co., Ltd.)
설립일자?
2011년 5월 3일 (2011년 5월 1일을 분할기준일로 ㈜신세계의 대형마트 부분이 인적분할되어 설립
2012년 6월 현재 145개(안양/부천/시화점 및 ㈜신세계, ㈜광주
|
|
|
마트
설립일 : 1993.11.12
매출액 : 14,777,876,303,720원(2016)
종업원수 : 27,973명
주요주주 : 이명희 외 특수관계인- 28.06%
국민연금공단 – 8.65%
자회사 : 신세계조선호텔,신세계푸드,이마트24등
대형마트 : E-Mart , 이마트 트
|
|
|
할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오
◆이마트의 성장전략
◆월마트의 성장전략
3. 외국계 할인매장이 현지화할 경우 이마트의 경쟁우위는 유지가능한지 생각해 보시오.
|
|
|
이마트 중국 진출 현황
신세계는 1997년 2월1일 상해에 ‘易買得’이라는 상호로 까르푸(1995.11), 메트로(1996.10) 이후 3번째로 중국 유통시장에 진출하여 한 개의 점포만으로 오픈 1차년을 제외한 전년도 흑자를 시현함으로써 중국 유통업계의 주
|
|
|
이마트의 확장 사업은 전망이 밝을 것이다.
- 참고사이트
재정경제부
대한무역진흥공사
신세계 홈페이지
네이버 지식인 한국기업들이 중국에 진출하는 이유
한국기업의 중국진출 성공사례 - E-MART
<이마트의 외국 진출 성공 요인>
1)
|
|
|
충족시킬 수 없음 ◆ E-MART 태동기의 상황
◆ E-MART
◆ E-MART의 로고와 영업목표
◆ E - MART의 성공요인
◆ 월마트의 전략
◆ 까르프의 전략
- 경쟁사와 이마트의 비교 SWOT MATRIX
E-MART SWOT MATRIX
현재의 상황
생 존 전 략
|
|
|
E-MART 의 개요 및 경영 정책
1. 경영정책 및 연혁
2. 이마트의 발전과정
Ⅱ. E-MART의 경영 전략
1. 4P 전략
2. SWOT 분석
3. 그 외 전략
Ⅲ. Wal-Mart의 개요 및 경영 정책
Ⅰ. 월마트의 시작과 발전ㆍ성장
2. 월마트의 경영정책
Ⅳ. Wal-Mart의 경영 전략
1. 경
|
|
|
마트의 성장세가 줄어들면서 고민에 빠지게 되었다. 이에 HMR 분야의 자체 브랜드를 제작할 필요성을 느끼기 시작했다. 이후 이마트는 다양한 PL브랜드를 시도했지만 커다란 성과를 거두지 못했다.
E-MART는 기존에 진행하던 PL 브랜드 사업을 접
|
|
|
마트 시장 규모 및 성장률 5
[그림 3-2] 연도별 대형마트 주요업체 점포수 현황 6
[그림 3-3] 온라인 쇼핑 매출 추이 8
[그림 3-4] 대형마트 온라인몰 매출비중 8
[그림 3-5] 대형마트-이마트몰 모바일 매출비중 9
[그림 3-6] 대형마트-홈플러스 온라
|
|
메뉴펼치기
