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인사관리의 본질
1. 인적자원의 개념과 특성을 설명하시오.
2. 인사관리의 개념을 설명하시오.
3. 인사관리의 기능과 조직에 대해 설명하시오.
4. 인사관리의 역사적 배경을 설명하시오.
5. 인사관리의 접근방법(연구방법)을 설명하시오.
6.
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인사고과의 실시계획
2절 인사감사
1.인사감사의 의의
인사감사란 일정기간 수행된 인사관리활동을 일정시점에서 계획과 성과를 종합적으로 평가,검토함으로써 기업경영의 건정성을 확보, 유지하려는 감사활동을 말한다.
2.인사감사의 방법
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기업가라면 X이론, Y이론 중 어느 이론을 더 지지하는가?
☆ 인사관리의 방향을 규제하는 기업내외의 요인은 어떤 것이 있으며, 이 요인과 인사정책의 마찰을 회피하는 방법은 무엇인가? Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 내용요약
Ⅲ. DISCUSSION
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, 체계적으로 비교, 분석하는 과정이다.
- 직무평가의 목적은 무엇인가?
1. 공정한 임금 체계 내지 구조의 확립
2. 인적자원관리 활동의 합리화
3. 노사간 임금협상의 기초자료 제공
- 직무평가의 요소 4가지는 무엇인가?
숙련, 기술, 책임, 작업
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관리방식에 대하여 저항을 하게 된다.
2)온정적 노사관계
자본주의적 생산의 발달과 함께 정착근로자가 증대되어감에 다라서 전제적 노사관계로서는 근로자의 협조를 얻을 수 없고, 생산성이 떨어지는 단계에 이르면, 사용자도 이에 대응해
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인사제도가 발생하지 않을 정도로 민주주의가 발달하고 행정의 투명성이 확보된 오늘날에 있어서는 점차 인사 행정의 전통적 기능이 가지는 비효율적인 관리형태에 대한 개선 방안이 강구되어 여러 기관에 권한과 책임을 분권화 시키는 등
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인사조치의 공정화, 합리화, 커뮤니케이션의 원활화, 참여의 확대, 지도의 민주화 등.
라. 인간관계 관리 ; 인사상담, 고충처리, 제안제도 등. 1. 인사관리의 의의와 기능
가. 의의
나. 기능
다. 사회복지기관의 인사관리
2. 인사관리
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관리능력 등
발휘능력
직무태도
규율성, 책임성, 적극성 등
태도평가
업적
직무수행능력 (일의 양과 질)
업무평가
성과 평가의 구성요건(성공조건)
1. 타당성
측정요소를 제대로 측정하고 있는 지의 여부를 나타네는 지표로서, 조직목표-직무
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인사관리의 기본과 발전과정
(1) 인사관리의 중요성
(2)인사관리자
(3)인사관리의 발전과정
□ 직무급 제도
(1)직무급제도의 개념과 연혁
(2)직무분석(목적, 절차, 방법, 직무기술서와 직무명세서)
(3)직무평가(의의, 목적, 효과적인 직무평
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인사관리의 역사적 발전과정을 보고 앞으로의 인사 관리방향을 제시한다.
WTO(world trade organization)는 열린 경제에 의한 무한경쟁시대를 초래하게 되었고, 이러한 현상은 세계화, 개방화, 정보화를 가속화시켜 변혁의 시대를 형성하게 되었다.
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