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전략적으로 서구형의 인사관리 방식의 부족한 부분에 보완함으로써 인적자원관리를 보다 발전시켜 나갈 수 있을 것이다. 이와 같이 언뜻 서로 상충될 것으로 보이는 전래의 한국적인 인사관리방식의 강점과 서구적 경영방식의 우수한 점을
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제고할 수 있어야 한다 Ⅰ. 글로벌 환경의 변화와 국제 인사관리의 방향 개요
Ⅱ. 국제 인사관리의 의의 및 특징, 유형
Ⅲ. 본국 중심 인적자원관리의 특징과 문제점
Ⅳ. 국제 인사관리의 전략(범세계적 경영 측면)
Ⅴ. 결론
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프로그램 개발
4) 추가시스템 개발
5) 통합테스트
6) 사용자 교육
7. ERP 구현
1) 프로토타이핑(Prototyping)
2) 데이터변환(Data Conversion)
3) 시스템 평가
Ⅷ. 외국 ERP(전사적자원관리) 패키지의 종류와 도입 사례
1. SAP R/3
2. 오라클 애플리케이
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전략과 성과에 관한 연구. 경영학연구, 2018.
박명호, 최병호. 인적자원관리와 마케팅의 통합적 접근방안. 인사관리연구, 2020. 목차
1. 서론
2. 내부 마케팅의 개념과 중요성
3. 마케팅과 인사 관리의 통합적 접근
4. 기업 비전과 전략의 효
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기술과 전문 지식 경영
6. 연간 30억 달러를 연구에 투자
7. 성공 경영의 원칙
8. 성공 혁신의 요건
9. 빌 게이츠 경영전략비전의 현실화
10. 빌게이츠의 지식경영의 핵심은 무엇인가?
11. 기업의 전략적 경영이 주는 교훈
12. 결론
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관리프로그램 운영한다.
*목 차
Ⅰ. 아시아나 기업소개
1. 선정동기
2. 아시아나 개요
3. 아시아나 경영철학
4. 인증 및 수상경력
5. 취항노선
6. 참고 - 중국에서의 아시아나 사업 현황
Ⅱ. 전반적 서비스 전략
1. 서비스
Ⅲ. 서비스 개선 노력
1.
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유형
6. 퇴직관리의 기본 방향
1) 사람중심의 경영- 정리해고는 최후의 방법으로 선택
2) 퇴직관리 프로세스 혁신과 시스템의 구축
3) 경제주체들의 인식 전환 및 동반성장을 위한 사회적 합의 도출
7. 결론: 전략적 퇴직관리
참고문헌
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전략
2) 다각화 경영전략
3) 세종로 시대의 본부제 체제 경영전략
4. 산업구조조정의 경영전략
1) 계동 시대의 수출경영전략
2) 구조조정 경영전략
5. 글로벌 경영전략
1) 수출경영전략
2) 북방 기초전략
3) 기업문화
4) 전략적 자원관리 정
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관리
(1) 급여제도
(2) 쌍방커뮤니케이션
(3) 직급체계
(4) 전문가제도
(5) 교육 및 훈련
(6) 후계자 육성제도
5. 한국 IBM의 유연근무제도
(1) IBM의 다양성 존중 문화
(2) 유연성 6대 원칙
(3) 유연근무제도 프로그램
(4
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관리의 역사적 발달과정
1) 산업혁명
2) 과학적 관리운동
3) 정부의 인사제도 발전과 민간기업 인사관리 발전
4) 행동과학의 발전
2. 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례 및 그 기업 인재경영의 다른 점
Ⅲ 결론
Ⅳ 참
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