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다면평가제도의 재평가]
행정자치부, 2006년 [정부혁신관리 평가결과 발표]
김재성, 2005년 [공무원 인사평가 운영개선방안 연구대학 및 지방자치단체 다면평가 사례중심으로]
조경호박천오, 2004년, 한국사회와 행정연구 [중앙행정기관 다면평
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인사위원회에 따르면 2005년 47개 중앙행정기관 중 40곳(85.1%)이 다면평가제도를 승진심사와 보직관리, 성과상여금 지급, 포상 등에 활용하고 있다.
2. 민간기업
민간기업의 다면평가도입은 정부기관의 도입 비율에 비하면 낮은 수준이다. 그러
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인사상 우대
- 정기평가를 통해 하위 30% 탈락 및 재선발 Ⅰ. 주제 선정 이유
Ⅱ. 승진인사 개요
Ⅲ. 인사제도의 현황과 문제점
1. 연공서열
2. 다면평가
3. 보직관리
Ⅳ. 개선의견 및 기대효과
1. 실적주의 고려
2. 다
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피평가자간의 마찰이 발생할 수 있으므로 이를 줄이기 위해서는 평가자의 익명성이 보장될 필요가 있다. Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
Ⅱ. 다면평가제도의 의의와 목적
Ⅲ. 다면평가제의 효과
Ⅳ. 다면평가제의 문제점
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다면평가제가 평가시스템으로서 중요하고 객관화된 도구가 되도록 힘써야 할 것이다.
參考 文獻
1. 구본장 박계홍(2003), 『인적자원관리론』, 형설출판사, P229
2. 김동극(1995), 『공무원 인사평정에 다면평가제 도입』, 인사관리(9월), P46
3. 김
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인사교류
4. 인력개발
IV. 인사관리의 새로운 기법
1. 근무성적평정제도
2. 다면평가제도
3. 교육훈련
V. 지
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목적
2. 연구의 범위
Ⅱ 목표관리의 이론적 고찰
1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 체계
Ⅲ 목표관리의 역사
1. 국내 목표관리의 역사
2. 국외 목표관리의 역사
3. 국내 은행의 목표관리 현황
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
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관리가 더 중요시되어야 한다.
참고문헌
인사고과제도에 대한 종업원 만족도 연구. 2000. 건국대 경영대학원. 유택상
전국경제인 협회 '노사관계와 인사관리'
주택은행 규정집 (종합근무 평정세칙, 1997)
인적 자원관리1, 1999
신인사고과제도 참
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관리
(7) 보수
(8) 신분관리
Ⅴ. 우리나라 고위공무원단의 문제점과 개선방안
1. 문제점
(1) 고위직 공무원의 현황
(2) 고위직 공무원 인사운영상의 문제점
2. 개선방안
(1) 개방형의 확대
(2) 고위직에 대한 성과평가제도의
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현황과 학계의 연구 동향
3. 실무중심의 전시평가 방법론의 제시
1) 기존 3단계 평가 방법론에 대한 반론
2) 실무중심의 전시평가 모델의 제시
3) 전시실무의 다면평가 모델
4) 평가의 오류 가능성
5) 전시결과물의 정리
4. 맺음말
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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인사관리 등 다양한 측면에서 경영학적 지식이 필요하며, 이를 통해 실제 기업 운영에 필요한 종합적인 안목을 기를 수 있습니다. 이러한 다면적인 접근은 문제 해결 능력을 키우고, 창의적인 사고를 증진시키는 데 크게 기여합니다. 특히, 글
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인사담당자/채용 담당자라면 채용 기준을 어디에 두겠는가?
한국이 시급히 해결해야 하는 문제점은?
본 면접 조에서 한 명만 뽑는다면 누가 붙을 것 같은가?
당사 연봉이 얼마인지 알고 있는가?
무인도에서 필요한 3가지는?
행복이란 무엇인가
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인사 관리를 전공을 한다면귀 대학에 부동산과 건축 경영 분야에서 유럽 최고의 명성을 지니고 있는 것으로 알고 있습니다.
특히 저는 귀 대학의 부동산 투자 과정은 실제 현장을 재현한 모의 투자 시설에서 유럽 현장의 분위기를 배우고 싶
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인사·조직 관련 권한은 사업단장에게 위임, 균형성과지표(BSC) 기반 성과평가제도를 통한 영업력 강화 기획안을 계획하고 있습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정받는 사람이
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관리합니다.
점심 식사 시간이 휴게시간으로 12시 ~ 13시입니다. 업무는 간단한 워드, 엑셀 등 컴퓨터 작업을 하고 보육전문요원 선생님들의 업무를 보조하기도 합니다.
민원응대 능력이 중요합니다.
칼퇴가 가능하고 스트레스를 덜 받는다
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