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기업의 입지 회복 GE의 경영전략-WORK OUT, 현대경제연구원
삼성경제연구소(1999), GE는 왜 강한가? Ⅰ. 서론 ------------------------------- p3
1. GE의 소개 ---------------------------------- p3
2. GE의 역사 ---------------------------------- p5
3. GE의 가치
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전략적·윤리적 인사관리, 박영사
ⅵ. 이재훈·이종준 공저(2001), 신인적관리, 경문사
ⅶ. 장수용 편저, 디지털형 인재발굴을 위한 채용면접스킬, SBC 전략기업컨설팅
ⅷ. 최해진, 신전략적 인사관리론, 형설출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 채용의 의
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사용하여 기본문제를 해결
- 개선 프로젝트와 고유업무를 병행
- BB의 팀원 교육을 보조
팀원
현업담당자
- 프로젝트 개선활동에 참여 1) 6시그마의 개념
2) 6시그마 추진 전략
3) 6시그마의 추진절차
4) 추진사례-제너럴일렉트릭(GE)
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인재상 1. 들어가기
1) 기업 선정 이유
2) 기업 소개
2. 개념 정리 및 정의
1) 공기업
2) 민영화
3) 한국 담배 인삼 공사의 민영화
4) 조직문화
5) 공기업의 조직문화
6) 민간기업의 조직문화
3. 실전 적용
1) KT&G, 그 불안함
2) KT&G의 조
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분석
1. 조직문화 차원 --------------------- 10
2. 충성도의 개념 변화 ----------------- 13
제 5 편 해결방안
1. 전략 방향 ------------------------ 14
2. 세부전략 ------------------------- 15
제 6 편 참고 문헌 및 기타(appendix)
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개요
1. 일반 정보
2. HR 관련정보
제 3 편 삼성전자 현황
제 4 편 원인분석
1. 조직문화 차원
2. 충성도의 개념 변화
제 5 편 해결방안
1. 전략 방향
2. 세부전략
제 6 편 참고 문헌 및 기타(appendix)
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기업인 미국의 GE(제너럴일렉트릭)는 대대적인 친환경 ‘에코매지네이션’ 경영을 선포했다. 제프리 이멜트 GE회장은 △청정기술 연구개발비 2배 △2010년 친환경제품 매출 목표 200억달러 달성 △2012년까지 온실가스 절대 배출량 1% 감소 등을
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기업인재활용의 10대비결
2.본론
1)세계 최대 규모의 최우수 전기전자 회사: 제너럴일렉트릭(GE)
2)세계 최대의 영상 거장: 코닥(Kodak)
3)세계 최대의 화장품 회사: 로레얄(L'oreal)
4)세계 최대의 IT계 다국적 기업: IBM
5)세계 최대의 반도체
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전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고함으로써 언론으로부터 `중성자탄 잭(Neutron Jack)`이라는 별명을 얻었고, `6 시그마 e비즈니스•세계화 ` 등의 전략으로 GE를 혁신해 세계 최고의 기업으로 성장시켰다. <서론>
잭웰치 그는 누구인
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인재들이 떠나거나, 보다 강한 인재로 성장하지 못하는 조직이라면 앞서 언급한 리더들의 잘못된 모습 때문이 아닌지 되돌아 볼 필요가 분명히 있을 것이다.
또한 리더 자신도 부단한 자기반성과 노력을 통하여 스스로의 리더십 브랜드 가치
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