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임금관리
2. 우리나라 임금관리의 문제점과 개선방향
3. 임금수준의 결정기준
4. 연공급, 직능급, 직무급을 비교설명
5. merit pay와 incentive pay
6. 한국기업 보상관리의 특징과 과제
7. 성과주의 보상체계로의 전환
8. 임금관리의 공
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임금의 의의
II. 임금결정요인
1) 기업의 지급능력
2) 시장임금
3) 생계비
4) 단체교섭
5) 복리후생
6) 최고경영자의 철학
III. 임금수준관리
IV. 임금체계관리
1) 임금구조
2) 임금체계
V. 임금형태관리
1) 시간급제
2) 성과급제
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임금형태의 유형.
⑴ 시간급제: 실제로 노동에 종사한 시간만을 기준으로 해서 임금을 산정.
장점: 일정액으로 보장, 경쟁과 마찰을 제거.
단점: 작업의욕 자극효과가 전혀 일어나지 못할 우려 발생.
⑵ 성과급제: 작업성과에 따라 임금을 산정
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성과는 비 일관적인 관계/ 생산성에 부정적 영향X
제 8장 . 노사관계와 인적자원 관리
- 노사관계가 중심성을 띠는데 영향을 미치는 요인
촉진요인
감소요인
신기술
기술적 안정성
외부노동시장의 구조화 정도가 낮은 경우
외부노동시장의 구
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성과기준
Ⅲ.임금체계의 종류
1. 연공급
1) 의의
2) 평가
2. 직무급
1) 의의
2) 평가
3. 직능급
1) 의의
2) 평가
4. 성과급
1) 의의
2) 평가
Ⅳ. 우리나라 임금체계 관리의 개선방안
1. 임금체계의 단순화
2. 성과주의 임금체계로의 전
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임금관리
I. 임금의 뜻과 중요성
II. 임금수준
III. 임금체계
1. 기본급
1) 연공급
2) 직무급
3) 직능급
2. 부가급
IV. 임금형태
1. 시간급제도
1) 단순시간급제도
2) 복률시간급제도
2. 성과급제도
1) 단순성과급제도
2) 복률성
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임금의 뜻과 중요성
2. 임금수준의 관리
1) 임금수준의 의의
2) 임금수준의 결정요인
3. 임금 체계(wage structure)
4. 임금 형태
1) 시간급 제도
2) 단순 시간급 제도(simple time rate plan)
3) 복률 시간급 제도(multiple time rate plan)
4) 성과급 제도
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: 연수관리방식
Ⅴ. 연봉제의 장단점
1. 연봉제의 장점
2. 연봉제의 단점
Ⅵ. 연봉제의 법적 검토
1. 현행 노동법과 연봉제 실시의 어려움
2. 적용 대상에 관한 노동법 문제
3. 도입절차에 관한 문제
4. 임금에 관련된 문제
Ⅶ. 결론
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성과 지향적인 인사관리는 그 어느 때보다 중요하다고 할 수 있다. 지방정부의 개혁을 성공적으로 이끌기 위해서는 조직의 구조와 껍데기를 바꾸는 외과적 수술도 중요하지만 새로운 조직구조가 보다 효율적으로 움직일 수 있도록 운영시스
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좋은 방법이 될 것이다.
참고문헌
간호조직학.고명숙외.수문사.2017 1. 과학적 관리론과 인간관계론
조직에 대한 의욕 고취에 대한 방안
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 제시하고,
왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
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