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커피숍이다. 한 커피 맛에 익숙해져 자신만의 브랜드를 찾는다.
40대의 여성들의 경제적, 시간적 여유를 찾으면서 커피숍을 찾는다. 사람들과의 이야기를 나눌 수 있는 매개체로서 커피숍을 찾는다.
② 목표시장
스타벅스가 1999년 이화여대 앞
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커피숍체인 서론- 스타벅스 소개
들어가는 말
기업소개
연혁
경영방침
CEO 소개및 경영 전략 소개
본론- 스타벅스의 마케팅 전략 분석
현재상황
최신기사
스타벅스의 사회공헌
국내 주요 경쟁사 분석
스타벅스의 성공요
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커피숍체인 서론
스타벅스 소개
스타벅스 연혁
경영방침
오감마케팅 전략분석
본론
-스타벅스의 마케팅 전략 분석
SWOT분석
STP전략
4P전략
경쟁시장 분석
현재상황 분석 및 성공요인
국내기업(동서식품)과 마케팅 비교
국내기
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스타벅스의 세계화 전략
Value Chain
동질화된 제품
프랜차이즈는 NO!
직영점은 Yes!
제휴를 통한 전략
커피연구소 설립
-품질관리 – 품질에 목숨을 걸어라
-맛의 일관성 – 일괄적이어야 한다
개인 맞춤형 서
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를 높이기 위해 많은 전략을 쓴 것이다. 스타벅스가 고급 커피 원두를 사용하고, 높은 가격 정책을 쓰는 이유는 자사의 고급 브랜드 이미지를 확고히 하기 위해서이다. 그렇게 브랜드의 이미지를 높이게 되면 같은 상품이라도 스타벅스라는
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스타벅스 매장 내에서는 사전에 철저히 관리되고 있는 것이다.
고객들에게 가장 편안한 방식으로 이상에서 살펴보았듯이 스타벅스는 제품이 아니라 커피를 통한 체험과 고객과의 관계를 만들어 감으로써, 20년만에 세계 최고의 종합 커피브
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스타벅스에서 들을 수 있는 클래식, 재즈, 오페라, 블루스 등의 음악은 스타벅스에서 들을 수 있는 소리의 한 요소에 불과하다. 주문한 후 고객은 캐셔가 자신이 주문한 음료 이름을 부르는 것을 듣는다. 그러면 그 소리는 뒤에 있는 바리스타
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서 직원들은 내무 직원들의 지원에 만족하고 있는가?
바리스타, 커피 전문가와의 기분 좋은 만남
커피를 서빙하는 사업이 아니라 커피를 서빙하는 사람 사업에 종사하고 있다고 믿었던 신념을 바탕으로 스타벅스는 초기부터 상품의 홍보보다
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커피의 물은 최신식 정수장치에 의해 100% 정수과정을 거친 물만 사용된다.
‘어떤 커피와 어울릴까요?’라고 스타벅스의 바리스타에게 물어보면 이들은 손님의 궁금증을 모두 해결해 줄 것이다. 바리스타는 커피에 관해서는 최고의 전문가
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서 명동 한 복판에 4 층짜리 매장을 내는 파격이 가능했다. 스타벅스가 처음 국내에 들여온 ‘바리스타’란 이름의 독특한 직종 또한 입소문 전략과 무관치 않다.
스타벅스가 국내에 퍼트린 이 직종은 한마디로 ‘커피 바텐더’라 할 수 있다
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