|
관리
(18) 다운사이징
(19) 비율분석
(20) 자본조달결정
(21) 투자결정
(22) 변혁적리더십
(23) 인사평가제도
(24) 산업구조분석
(25) 경영전략의 신조류
(26) 공식조직과 비공식 조직
(27) 비즈니스 리엔지니어링
(28) 전사적 품질경영(TQM)
(29) 효
|
|
|
관광환경변화에 유연히 대처하고 국외여행업의 경쟁력을 제고시키기 위한 조직유효성 향상이 필요하다는 문제의식을 바탕으로 인사관리제도에 관한 이론을 체계화하여 국외여행업 종사원의 전문적인 관리방안 확립이 연구의 주된 목적이
|
|
|
전사적으로 조성 Ⅰ.하버드 리더십 스타일
1.하버드 리더십 스타일 개발 개요
2.하버드 리더십 스타일 유형
Ⅱ. 하버드 리더십 스타일의 5가지 유형
1.전략적 리더십 (미래 지향형)
2.인적 자원형 리더십 (탁월한 사람 관리형)
|
|
|
관리하며 정보를 공유하는 것
-긍정효과 = 인건비 절감, 작업방법과 시간 표준화, 생산성향상, 설비가동률향상, 고속
화 및 정확성 가능, 안정성 증가
· 전사적 자원관리(ERP) = 모든 경영자원을 하나의 체계로 통합, 계획 및 관리함으로써 기
|
|
|
적도 향상될 것이라 본다.
III. 결론
인재 확보는 인적 자원 관리의 출발점이 된다. 이를 위해서는 기업이 인재상을 어떻게 조성하고 있는가 하는 것이 선발의 전 과정에 영향을 미치는 중요한 요소가 된다.
평생 직장형 인재 또는 평생 직업형
|
|
|
전사적으로 통합 관리할 수 있게 해주는 통합정보시스템이다.
❖ 우정사업본부의 ERP구축 단계별 추진 내용
1단계 : 2001. 4.~2002. 9.
재무관리(세입, 세출, 물품, 국유재산, 기업회계), ABC, BSC
2단계 : 2003. 12.~2004. 10.
EIS, HRM, 경영DW, ERP 1
|
|
|
인적으로 나는 우리나라의 물류 및 유통산업이 더욱 발전하기 위해서는 변화하는 시대의 흐름에 발 빠르게 대처하는 동태적인 성향을 가져야 하지 않나 란 생각을 해본다.
3.참고문헌
한종길 ‘물류관리론’ 청목출판사 1999
추창엽김웅진공
|
|
|
적으로 운영되던 생산, 재무, 유통, 인사 등의 정보시스템을 하나로 통합한 기업내 통합정보시스템이다. 종래의 MRP시스템과 달리 생산 및 자재관리, 품질관리, 설비관리, 프로젝트관리, 영업 및 고객관리, 회계 및 원가관리, 인사관리 등 기업
|
|
|
리카, 아프리카와 같은 신흥 성장시장에 역점을 둔다 하였는데, 고가격 제품은 신흥시장에는 맞지 않는 것 아닐까? 5. 공룡 유통업체와의 파트너십
6. 장기적 이익을 위한 브랜드 구조조정
7. 고객을 주도하고 시장을 창조하라
8. 전사적
|
|
|
관점
3) 특징
4) 의의
Ⅹ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 적용 사례
1. 전자
1) GE사(社)
2) IBM사(社)
3) 오라클(Oracle)사(社)
4) 소니(Sony)사(社)
2. 자동차
1) GM사(社)
2) 포드사(社)
3) 기타 업체들
3. 건설
1) 일 시미즈(淸水)
|
|
메뉴펼치기
