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인재양성 시스템과 보상체계
- 낮은 외국계 자본 비율
2) 약점(weakness)
- 글로벌 신용경쟁 여파로 외화자금 조달의 어려움
- 브랜드의 차별성
- 차별화 된 금융 상품의 부재
- 경제적으로 여유로운 고객이 다수
- 기업 합병의 부작용
3) 기회(opportu
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인재사관학교 - 신현만, 위즈덤하우스, 2006
변화의 중심에 서라 - 손욱, 크레듀, 2006
삼성의 팀 리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
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브랜드 소개 및 고객만족
1. 설화수, 헤라, 마몽드
2. 고객참여
3. 사회공헌
Ⅳ. 경영혁신 - 6시그마
Ⅴ. 품질관리 - TQM Model
1. 유연한 조직 시스템의 현장
2. QC 분임조 : Master 21
3. 신 생산 시스템 : PATROL
4. TCR과 제안제도
5. C
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글로벌전략 요약
4. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 현대자동차 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 현대자동차 마케팅 4P
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VISION
6. 핵심가치
7. 글로벌시장 경영전략
8. 글로벌 시장 시장점유율
9. 마이클포터의 5 force model
11. SEGMENTATION
12. TARGETING
13. POSITIONING
14. PRODUCTl
15. PROMOTION
16. 디자인마케터
17. 디자인 역사
18. SWOT
19. 강점.약점.기회.위협
20. 전략
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글로벌 리더십’, 디지털내일편저, Human&Books, 2004년 12월 20일
‘日 도요타 재정자립도 최고 부자동네로, 신석호, 동아일보, 2005년 11월 3일
‘Goodbye Oil! TOYOTA’, 손치근, 매일경제신문사, 2005년 9월 10일
\'The Toyota Way\', Jeffrey K. Liker, Mcgraw-Hill, 2003&nb
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글로벌 비즈니스로 인식하는 기업의 관심도 필요하다. 물론 쉽지는 않을 것이다. 그러나 10년 전만 해도 그다지 주목받지 못했던 한국의 휴대전화가 지금은 전 세계인이 선망하는 명품의 반열에 오르지 않았는가. 한국 패션 브랜드도 그렇지
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글로벌 서비스가 집적화된 생산기지의 구축을 통해 글로벌 게임 허브로서의 위상을 확보한다.
- 미래시장을 선도하기 위해서 창의적 인재의 육성은 가장 중요한 인프라이다. 그동안의 인력 양성이 편중되고 비체계적으로 추진되어왔던 것과
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브랜드 제안, 한국관광공사 한류관광세미나 자료집, p.8-9.
심재권(2001), 한류(韓流) : 신기원인가, 신기루인가-한류를 통해 진단해 본 우리 대중문화의 나아갈 바.
중앙일보(2005), 1월3일, Soft power . Soft korea 기사.
한국관광공사(2001), 한류를 활용
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무분별한 문어발 브랜드 확장
4) 가맹점 사후관리의 취약으로 분쟁의 심화
5) 글로벌화의 취약성
6) 프랜차이즈 기업에 대한 불신고조
7) 우수 인력의 부재
8) 외식사업의 심각한 편중화 현상
8. 프랜차이즈시스템의 성공전락
참고자료
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