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⑶ 계획형 접근방식 :
-자재관리계획 MRP(Material Requirements Planing)
⑷ 실시형 접근방식 :
-유연생산시스템 FMS(Flexible Manufacturing System)
⑸ 통제형 접근방식 : JIT(Just In Time)
Ⅲ 결론 :
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계획
총괄생산단위
총괄생산계획 전략
생산평활
총괄생산계획 전략수립시의 고려요소
총괄생산계획기법
대일정계획 (MPS : master production scheduling)
III. 공정관리
절차계획
공수계획 : 부하계획, 능력소요계획(CRP)
일정계획
라인공정의
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자재 사용 및 조달계획
제품 평가와 개선 아이디어 설문을 통해 기업에게 상품에 대한 분석 개발에 대한 정보를 제공하면서 기업으로부터 약간의 광고비와 설치비를 받으면서 제품들을 받아온다.
Ⅵ. 재무 계획
1. 소요자금 및 조달계획
자기
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Ⅰ. 시장의 성격
Ⅱ. 시장의 규모
2-3. 자사 분석(SWOT분석)
Ⅰ. 장점
Ⅱ. 단점
Ⅲ. 기회적 요소
Ⅳ. 위협적 요소
2-4. 경쟁업체 분석
3. 사업화 추진 계획
3-1. 마케팅 계획
소요자금 및 조달계획
4. 사업 계획 지연 또는 차질시 대안
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규모 및 전망
4.시장성 및 판매 전망
5.판매 제품 소개
6.상권 형성 및 범위 전망
7.부문별 사업 계획
8.원부자재 조달 계획
9.조직도
10.소요자금 추정 및 자금 조달 방안
11.추정 재무재표 수립
12.결론
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계획서
Ⅰ-Ⅰ. 품질관리 시험계획서
Ⅰ-Ⅱ. 검사 및 시험 계획서
Ⅰ-Ⅲ. 품질시험 계획서
Ⅱ. 자재 품질관리
Ⅱ-Ⅰ. 제품품질관리 계획
Ⅱ-Ⅱ. 일반자재 품질관리 계획
Ⅱ-Ⅲ. 자재 현장관리 및 보관 계획
Ⅲ. 품질관리 계획
Ⅳ. 시험
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계획……………………………………………………5p
3) 매출계획……………………………………………………6p
4) 이익계획………………………………………………………7p
5. 소요자금 및 자금조달방안
1) 소요자금 분석……
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정의 형태
제2장 생산계획
1. 생산계획
2. 총괄일정계획
3. 대일정계획
4. 주일정계획
제3장 재고관리
1. 재고관리의 개념
2. 자재 소요계획
3. 재고관리 시스템
제4장 품질관리
1. 품질관리의 개념
2. 통계적 품질관리
3. 품질관리조
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. 만일 서비스가 노동력 수준에 의해 결정된다면, 인력일정 계획이 적절히 수립되어야 한다. 1.생산관리론의 기초개념
2. 품질경영
3.공정설계
4.설비배치
5.작업측정
6.입지
7.생산계획
8.자재관리 및 재고관리
9.일정계획
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소요될 것으로 예상된다.
6. 쇼핑몰 만들기 결정
앞의 절차를 거치고 나면 쇼핑몰을 만들기를 결정한다. 사실상 쇼핑몰을 구축결정은 사업아이템 구상부터 결정되어 있던 일이다. 하지만 정확한 쇼핑몰 구축을 위해서는 구축은 어떤방법으로
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