|
롯데월드와 연결되어 있는 민속박물관은 내국인이 보기에도 너무 진부한 소재이다. 수십 년째 같은 전통적인 소재만을 전시하고 있는 것이 현실이다. 그 장소에 한국의 드라마나 영화 등의 다양한 컨텐츠를 소재로 추가하여 새로운 한국 박
|
|
|
테마파크 개발 시 접근 방향에 관한 연구>
<영상 문화단지개발 요인에 관한 탐색적 연구>
<테마파크 홍보에 관한 연구>
http://disney.go.com/investors/
http://disneyland.disney.go.com/
http://www.korea.disney.com/
http://www.temansa.com/
http://www.everland.com/&nbs
|
|
|
디즈니랜드 스토리」, 한스미디어
- 이규현 (2008), 「글로벌 마케팅」, 경문사
- 김세환 (2009),「도쿄디즈니랜드가 끝까지 숨기고 싶었던 고객만족시크릿」,한국생산성본부
- 조빛나 (2005), 「테마파크 산업 동향과 관광산업에서의 역할」,한국
|
|
|
서론
1. 테마파크
본론
1. 월트 디즈니
2. 디즈니사의 해외진출
3. 동경디즈니 랜드
4. 동경디즈니랜드 vs 유로디즈니랜드
5. 동경디즈니랜드 성공철학
결론
1. 동경디즈니랜드 문제점&해결방안
2. 서
|
|
|
[서론]
Ⅰ. 기업선정 동기
[본론]
Ⅰ. 디즈니에 대해서
Ⅱ. 테마 파크
Ⅲ. 미국 테마파크의 성장배경 및 디즈니랜드의 현황
Ⅳ. CEO 연구
Ⅴ. 기업 전략
Ⅵ. 사업 전략
Ⅶ. 기능별 전략
Ⅷ. 잠재적 라이벌, 에버랜드
[
|
|
|
국내 1위 테마파크의 다양한 프로그램과 편의시설, 놀이기구 등을 제공하며 이를 통해 국제적 인지도 향상이 필요하다 1. 에버랜드 소개
2. 에버랜드 핵심역량
3. 에버랜드 경영,마케팅전략 사례연구
4. 에버랜드 향후전략제시
|
|
|
테마파크 에버랜드 CRM-도쿄 디즈니랜드와 비교
목차
1. 에버랜드와 도쿄 디즈니랜드 개요
2. CRM 전략 비교
3. 고객 세분화 및 타겟 마케팅
4. 멤버십 프로그램 및 혜택
5. 고객 만족도 및 충성도 관리
6. CRM 운영의 성공 요인 및 개선
|
|
|
디즈니사는 올란도에 있는 디즈니 월드와 도쿄 디즈니랜드에서 했던 실수를 되풀이하지 않기로 했다. 그 중 하나는 테마파크 주변 호텔들을 다른 회사가 세우는 것을 허락하지 않는 것이고 나머지 하나는 도쿄 디즈니랜드처럼 소유권을 넘기
|
|
|
테마파크의 한국진출에 대하여 1
- 경기도, “한-미-중이 만나는 세계적 해양관광지 조성”
제 2 장 본 론 2
1. 유니버셜 스튜디오 테마파크를 둘러싼 쟁점들 2
2. 다른 나라의 테마파크 3
3. 유니버셜 스튜디오 테마파크를 통한 사회
|
|
|
테마파크사업의 대형화·국제화 전략을 고려하여야 한다.
테마파크의 개발과 운영에는 거대한 자본 못지 않게 경영기술이 중요하기 때문에 국내파크에 있어서도 디즈니랜드와 같은 연계운영방식의 개발이 요구된다 하겠다. 즉 체인화 경영
|
|
메뉴펼치기
