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근로자차별)의 외국 사례
Ⅳ. 비정규직노동자차별(비정규직근로자차별)의 해소방안
1. ‘고용형태’에 따른 차별 금지?동일가치노동 동일임금
2. 사내하청 노동자와 정규 노동자 임금격차 해소
3. 최저임금 전체 노동자 임금의 1/2 수준으
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단시간 근로자 보호 등에 관한 법률
2) 파견근로자 보호 등에 관한 법률
3) 노동위원회법
4) 비정규직 보허법의 영향과 효과
7. 비정규직에 관한 노사쟁점
1) 사용자측
2) 노동자측
8. 비정규직 노사쟁점의 해결방안 및 제언
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근로자와의 차별
1) 정규 - 비정규노동자의 평등을 위하여!
2) 정당한 이유가 없는 단기간의 근로계약에 대한 엄격한 제한을!
3) 특정사용자에게 경제적으로 종속되어 있는 노동자들은 '노동자'로 인정!
4) 차별없는 단시간노동으로 직장,
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전략적노사관계론 경문사 -
김성수(1998) - 신노사관계론 법경사 -
김규태(1999) - 신노사관계론 형설출판사 -
기념 자료집 - IMF와 노동자의 삶'-
엄동욱(1998) - 고용형태 다양화에 따른 문제점과 추진방향," -
<참고문헌>
이덕로(1998) 환경변화
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검토와 새로운 대안 모색
2. 금융업의 경영전략과 인적자원관리전략
3. 금융업의 인재육성과 경력개발 방안
4. 직군별 인사관리의 발전적 해소와 시간제 근로자 활용
5. 여성개발을 위한 지원과제
참고문헌
*한글97
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전략」을 핵심으로 하는 국민의 건강 만들기 및 질병 예방을 강도 높게 추진한다.
②「차세대 육성지원 대책 추진 법」(2004년 법률 제 120호)에 근거해, 지방공공단체 및 기업단체에서 실시하고, 2005년도에 책정한 구체적인 방책을 내건 행동
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전략물자 관리에 기여하겠습니다. 1. 본인의 인적사항과 지원 동기를 구체적으로 서술하시오.
2. 이전에 단시간 또는 임시직 근무 경험이 있다면 그 경험을 통해 얻은 점과 배운 점을 서술하시오.
3. 전략물자관리원에서 임시직 근무를
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전략물자 관리의 발전을 이끌어내는 일원이 되고자 합니다. 가진 지식과 경험을 활용하여 조직 내에서 긍정적인 변화를 만들어가겠습니다. 이러한 포부를 기반으로, 전략물자관리원에서의 책임을 다하며, 맡은 임무를 완수하는 데 전력을 다
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전략물자 관리원의 일원이 되기 위해 끊임없이 노력하고 배워나가겠습니다. 제 지식과 열정을 최대한 활용하여 조직과 함께 성장하는 모습을 보여드리겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행
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조직의 신뢰를 구축하는 데 힘쓰겠습니다. 이를 통해 전략물자관리원이 국제 사회에서 더욱 신뢰받는 기관으로 자리매김할 수 있도록 기여하겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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전략물자 관리의 최신 동향을 반영하겠습니다. 이를 통해 조직의 목표 달성에 실질적인 기여를 할 수 있을 것입니다. 임시직이라 하더라도 단순히 시간제 근무에 그치지 않고, 조직의 구성원으로서의 책임과 역할을 다하며, 전략물자관리원
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