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장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
7. 글로벌 자원활용 체제 구축
8. ‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
9. 위기대응 전략 수립
10.
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브랜드를 해외시장으로부터 철수한다. 갑작스런 정치환경의 변화나 개발도상국의 불성장, 선진시장의 진입곤란 등의 상황에 내부역량이 약할 때에 현지공장을 정리하고 과감하게 철수한다.
※※※ 출처 ※※※
「글로벌 경영(글로벌 경쟁
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장을 달성. 소비 양극화 시대에 고객의 마음에 자리
잡는 감성화된 브랜드를 다양화 하고 고도화 다양한 사업영역
을 확충하여 국가기업적인 면모를 갖춤. 미국중심가에 성공적
으로 진출한 아모레퍼시픽 브렌드 등 글로벌화의 발걸음을
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Mission of STARBUCKS
inspire and nurture the human spirit
one person, one cup and one neighborhood at a time
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한국 내 커피 시장의 활성화
세계 최고의 다국적 커피 전문점
고가가격(Skimming) 정책으로 마케팅 성공
한국 토종 커피브랜드의 역습 About STARBUCKS
STP
4P
3P
마케팅 전략
Financial Statement
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4) 신개념경영기법도입
5) (해외)현지화전략
Ⅲ. 결론
1. BCG 매트릭스
2. 전략제안
1) 기업 내외부 M&A전략
2) R&D연구소 활성화 및 확대 전략
3) 기존전략의 feedback
4) 인터넷 시장개척
3. 최고의 글로벌기업 탄생을 그리며
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스타벅스의 경영전략 - ‘브랜드마케팅’
1) 브랜드의 중심은 조직원의 열정
2) 정신적 가치(Emotional value)
(1) 맛
(2) 서비스
(3) 분위기
3. 스타벅스의 글로벌화 전략
1) 해외시장 투자
2) 합작파트너
3) 성공 요인
4. 스타벅스의 현지화 전
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장 및 경쟁자 분석
ⅰ. 외식산업시장의 성장배경
ⅱ. S T P
4. 기업 및 마케팅 분석
ⅰ. S W O T
ⅱ. 4 P
5. 본(本)죽의 성공 요인
ⅰ. 블루오션 전략
ⅱ. 웰빙 트렌드(well-being trend) + 슬로우 푸드(slow food)
ⅲ. '공식품질 인증제도' +
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/ 스타벅스 선정동기
현재 전 세계 50여 개국 17000여 매장
수백만 명의 고객이 즐겨 찾는 세계 최대 커피문화 기업
성공담은 업계에서 이미 신화
스타벅스의 서비스 경영
3인의 동업자 Gorden Bowker, Jerry Baldwin, Zev Siegel이
1972년 시애틀에
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브랜드개성과 고객감정의 관계, 한국외식경영학회, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 패밀리레스토랑의 의미
Ⅲ. 패밀리레스토랑의 특성
Ⅳ. 패밀리레스토랑의 소비자
Ⅴ. 패밀리레스토랑의 현황
Ⅵ. 패밀리레스토랑의 서비스품질
1. 서비스와
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