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간호 생산성 지표 개발
간호 전달체계의 변화
인력 개발
인건비용 절감 방안
간호 Marketing
참고문헌
1. 이상미. 박성애. 김명애. 박혜옥 공저 (2002) 『 전략적 간호관리 』서
울 한국방송통신대학교 출반부
2. 신미자외 공저 2002
3. 박정호와 송
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해 이용된다.
■ 수간호사의 업무
1. 임상간호전문가로서 간호업무
1) 밤번간호사 → 초번과 밤번 동안의 환자간호 및 제반관리 상황보고 → 일일업무계획서 따라 간호직원의 업무분담 및 조정
2) 병실순회(1일/3회이상) → 환자상태 확인 → 간
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간호사들이
성공적인 간호를 해나갈 수 있을까 깊은 고민을 해볼 수 있었다. 현실에 안주하지 않고,
언제나 더 나은 간호사가 되자는 마음가짐으로 임상에 임하겠다고 다짐하였다.
그리고 공부를 더 하여 간호관리자가 되어서 내가 조직의
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관리프로그램을 계획하였다. 스트레스관리 프로그램으로 음악 맞추기 프로그램, 스트레스 대처 프로그램, 잡지 공예, 컬러테라피, 미션 Ⅰ. 서론
1. 리더십의 정의
2. 선정한 인물 소개
3. 인물 선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 자질이론
2. 행동
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간호관리자의 관리역량을 증진시키기위해 간호근무환경 중 간호현장의 적정인력 배치를 위한 간호계의 현실적인 전략적 정책 방안이 요구되며, 적응유연성을 향상하기 위한 효과적인 중재 프로그램의 개발 및 적용에 대한 병원 차원의 교육
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전략적, 전술적, 운영적)을 살펴볼 것이다. 또한 이해한 기획을 바탕으로 간호업무를 수행하고, 문제점이 있거나 좋았던 점을 NS 간호사들과 같이 평가하며 적응하도록 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
염영희 외(2013), 간호관리학, 수문사
강윤숙 외(2
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할 것이다.
<참고문헌>
간호와 경영(2006), 군자출판사, 한성숙 외 지음
간호 질 관리, 대한간호협회
전략적 간호관리(2004), 예하미디어, 편집부 편저 1. 기본개념
2. 질 관리의 개념적 접근방법
3. 질 관리의 단계
4. 질관리의 목적
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관리 계층과 계획안의 적용 범위가 어디까지냐에 따라 결정
• 전략적 기획, 전술적 기획, 운영기획
기획의 유형_ 전략적 기획
: 일반적으로 조직의 목적을 설정하고 이를 달성하기 위하여 요구되는 전반적인 계획의 체계
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간호 단위 관리
1. 정의 및 목표
(1) 간호단위의 정의
- 간호단위 관리자의 관리 책임 아래 일정수의 간호사와 기타 직원의 참여로 환자에게 최적의 간호를 수행해 나갈 수
있는 적당한 환자 수와 이에 따른 적절한 시설의 범위
(2)
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간호이론이나 철학,목표,관리문제를 이해하고 해석하여 표현할 수 있는 능력, 간호연구와 평가를 활용할 수 있는 능력이 개발되어야 한다
둘째:조직내외 환경을 인식하고 이에 대처할 수 있는 전략적 사고 및 행동할 수 있는 내용이 포함
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