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직무등급체계로 등장한 신임금체계인데, 전통적인 다수의 계층적인 임금구조를 통합해서 보다 폭넓은 광역화된 임금범위를 갖는 소수의 임금등급(pay grade)으로 축소시키는 것을 말한다. 1. 조직전략과 보상전략
2. 새로운 임금제도
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임금구조를 바로잡고 사회적 형평성을 달성할 수 있는 방안을 마련해야 한다.
※ 참고문헌
김성수(2006) : 전략적인적자원관리, 서울대학교출판부, pp. 82-108
김식현(2005) : 인사관리론, 무역경영사, pp.309~391
김영재외2인공저(2005) : 인적자원관리,
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임금관리의 문제점과 극복방안
임금의 공정성
Ⅰ. 서
Ⅱ. 임금 공정성의 유형
Ⅲ. 임금 공정성의 문제점
Ⅳ. 임금 공정성 별 관리방안
Ⅴ. 결
임금수준관리
Ⅰ. 서
Ⅱ. 임금수준의 결정요인
Ⅲ. 임금수준 결정의 전략적 대
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인사관리
제4절 환경적응과 혁신시대
1. 상황중시시대
2. 혁신시대
제5절 리엔지니어링과 구조조정의 시대
1.리엔지니어링의 시대
2.구조조정과 혁신
제6절 신인사제도의 전개
1. 인사관리의 새로운 패러다임
2. 신인사제도의 도입
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관리가 될 수 있다.
ㆍ 승격제도와 승진제도가 분리 운영되어야 자격이 있는 사람을 승진시킬 수 있 다.
ㆍ 능력이 향상되면 자동적으로 승격될 수 있다.
5) 복지 제도 : 기업복지란 종업원과 그 가족들의 생활수준을 향상시키기 위하여 임금이
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관리학회, 2004
정혜선, 모성보호의 기업내 제도화와 노동조합, 한국여성학회, 1996
한국여성개발원, 가족친화적인 고용정책의 현황과 활성화 방안, 한국여성개발원, 2001 제1장 서 론
제2장 이론적 고찰
제1절 가족친화의 개념 및
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제도 통합에 관한 연구”, 경희대 박사학위논문, 1999
문승익, “국가목적과 정치이념”, 한국정치학회보 한국정치학회, 1980
송원근김태성, 「사회복지정책론」, 나남출판, 1995
유영옥, 「북한학」, 학문사, 1997
이서행, 「새로운 북한학」, 백
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관리 능력 증진. 이화대학교 특수 교육연구소.
조인수(2000). 장애인 전환교육. 대구대학교 출판부.
허석(2004). 정신지체 특수학교 고등부의 산업체 현장실습에 관한 연구. 석사학위논문, 가톨릭대학교교육대학원.
황운성(1998). 현직훈련을 통한
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임금피크제 제도가 하루빨리 활성화 될 수 있도록 대기업 중심으로 진행돼야 하고, 노인복지에 경우 실버타운제도가 아닌 `에이징 인 플레이스` 제도를 하루빨리 도입해하여 보다 장기적이고 실현가능한 노인복지 사회를 구현해야 한다. 무
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관리가 더 중요시되어야 한다.
참고문헌
인사고과제도에 대한 종업원 만족도 연구. 2000. 건국대 경영대학원. 유택상
전국경제인 협회 '노사관계와 인사관리'
주택은행 규정집 (종합근무 평정세칙, 1997)
인적 자원관리1, 1999
신인사고과제도 참
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임금체계 상향조정 제언 및 근무환경 개선을 위한 T/F 구축 및 연구개발 실시
-추진일정 : 연내 추진 및 완료
3) 국외 한류 후원자 및 현지 시민단체와의 협력체계를 구축하여 재외공관 문화원 운영관리에 일조하고자 한다.
일부 국외 재외공관
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진, 전화배치, 평가, 보상, 임금관리, 노무행정, 제도개선, 복리후생 등의 업무를 담당하는 인사팀에서 일하고 싶다는 포부를 가지게 되었습니다. 물론 특별한 실무경력은 가지고 있지 않지만 평소 사람들에게 “정직”하다는 소리를 들어왔
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조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
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제도 설계 및 운영을 돕겠습니다.
-성과주의 임금체계 설계 및 운영 컨설팅 제공
-유연근무제 도입 가이드라인 마련 및 확산
-우수사례 발굴 및 전파
넷째, 노사 협력 프로그램을 활성화하여 상생의 노사문화를 정착시키고자 합니다. 노사 간
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관리를 주도하는 전략가가 되겠습니다. 외부환경 및 개인의 가치관이 지속적으로 변화하는 상황에서 예전의 제도와 관리방법만을 고집하는 경우 조직의 경쟁력을 지속적으로 향상시킬 수 없을 것입니다. 항상 새로운 재무관리 노하우와 및
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