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성공의 비밀 ‘열정 경영’의 내용요약 및 분석
1장 열정은 왜 필요한가
2장 열정 플랜을 세워라
3장 제1단계―성공 기반이 될 동기를 찾아라
4장 제2단계―성공으로 이끌 핵심 열정을 파악하라
5장 제3단계―구체적 목표를 정하라
6장 제4
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전사적으로 공유
▶ 윤리경영 : 기업도 사회의 한 구성원으로서 책임을 수행
예) 사회공헌, 환경보호, 정확한 정보의 투명한 공개 등
▶ 다운사이징 : 인력과 시간의 비용을 축소
▶ 아웃소싱 : 핵심능력이 없는 부분을 외주로 전환
▶ 6 시그마
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관리계약
4) 플랜트 수출
5) 계약생산
3. 직접투자방식에 의한 해외진출
1) 단독투자
2) 합작투자
IV. 미래의 국제경영
1. 초국적 기업
2. 글로벌 네트워크 경영
3. 우리나라 기업의 과제
1) 본국 중심주의
2) 사회적 책임
3) 기업윤
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단계
2.건강수준
1)만성질환
2)고혈압
3)지각된 개인의 건강평가
4)건강관리방법
5)의료정보원
6)음주
7)음주자의 과음횟수
8)흡연
3.자원 및 환경
1)지역의 특성과 동정현황
2)가옥
3)가옥환경
4)가옥시설
5)사회복
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단계 (고객예측과 사전준비) 설득단계 (접근, 제품소개, 의견조정, 구매권유) 고객관계 관리단계 (사후관리)
판매관리: 매출의 극대화위해 개별 판매원으로 구성된 판매원 조직을 효율적으로 관리, 통제 과정.
< 참고자료 >
마케팅론 편
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관리방식을 감독자가 직접 감독하는 직접감득방식이라 하면, MBO는 작업자를 직접 감독하지 않고 주로 서면과 성과를 통해 확인하는 방식으로 흔히 이것을 \'간접감독방식\'이라고 한다.
종합적인 관리시스템으로서 MBO가 성공하기 위해서는
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방법을 확정하고, 추진 증에는 적당한 점검시기(milestone)
를 정해놓고 목표로 하는 성과가 나타나고 있는지를 점검하여야 한다.
셋째, 사후관리단계에서는 목표한 경영성과를 거두었는지에 대한 철저한 사
후검증과 실패 및 성공요인에 대한
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자원과 인력을 학교에서 효과적으로 활용하여야 한다.
참고문헌
고영남 저, 생활지도와 상담, 교육과학사 2012
김준규, 박희숙 외 저, 아동생활지도, 동문사 2015
임은미, 안주영 회 저, 생활지도와 상담, 교육과학사 2013
박선환, 박숙희 외 저, 생
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자원에 의존하게 된다. 이 경우 신문 광고나 대학 또는 전문인적자원 양성기관에 의뢰해 필요한 인적 자원을 확보할 수 있다. 마지막으로 인력관리단계에서 선정된 후보자들을 대상으로 교육과 개발을 통한 업무수행능력 배양, 국제인력에
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관리방법들이 실험되고 있다. 이러한 탈관료제적 조직형태나 관리기법들을 기존의 조직이나 조직과 관련을 맺고 있는 개인들이 만들어내고 또 적응하는 것이 쉬운 일은 아닐 것이다. 새로운 조직형태나 관리기법을 창조하고 적응하는 데는
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