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임금피크제 보전수당제도’를 도입했고, 향후 개인별 소득보충제도, 정년 의무화 제도 등도 도입할 예정이어서 고령화에 대한 철저한 준비는 더욱 탄력을 받을 것으로 보인다.
향후 고령사회이 도래는 어느기업도 회피할 수 없는 객관적 현
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정년제도의 연장·철패
3) 고령자고용촉진제도의 강화
4) 고용알선 및 직업훈련의 내실화
5) 정년 후 재고용 및 시간제 고용제도
6) 시니어클럽의 활성화
7) 임금피크제의 도입
4. 저출산·고령화 시대의 과제
1) 출산장려정책
2)
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도입배경
3. 노인복지법의 목표
4. 노인복지법의 의의
5. 우리나라 노인복지법 주요 내용소개
6. 노인복지법의 한계점과 해결방안 제시
(1) 한계점 분석
(2) 해결방안 제시
7. 노인복지법 향후방향 제시
8. 결론 및 느낀점
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임금 피크제를 통해서 인권비를 절약할 수 있다.
인권비 증가 없이 노동의 투입을 늘림으로써 기업의 경영에 도움이 될 수 있다.
임금 피크제에도 다양한 종류가 있다. 정년고용보장형, 정년 연장형, 점진적 퇴직제도 등 각 종류의 장점과 단
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임금 갈등의 이슈
Ⅱ-1. 노사 갈등 현황
Ⅱ-2. 최근 임금제도 이슈: 직무급제, 임금피크제
Ⅲ. 임금의 의의
Ⅲ-1. 임금과 임금관리의 의의
Ⅲ-2. 경영자 관점에서의 임금
Ⅲ-3. 노동자 관점에서의 임금
Ⅳ. 한국기업의 임금제도
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임금도 자동적으로 조정되므로 생산성을 높일 수 있음
(7) 임금피크제도
임금피크제도의 의의
일감 나누기, 즉 워크 셰어링(work sharing)의 한 형태로 일정 연령이 되면 임금을 삭감하는 대신 정년은 보장하는 제도
노동자들의 임금을 삭감하지
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는 내국인 근로자 중 약 86%는 임금피크제에 대해 만족감을 표출하고 있는데, 그 이유는 연령증가에 따라 비록 임금은 삭감되지만 정년이 보장되기 때문이다. 가뜩이나 권고사직과 40~50대 퇴직이 만연한 한국사회에서 정년을 보장받는 것은 상
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임금액은 피크임금의 42%를 지급한다.
9-2 효과
근로자에게는 정년보장 및 정년이후에도 안정된 수입을 보장하고, 회사측에는 인건비 추가 부담 없이 경험과 기술을 가진 고령인재를 활용할 수 있도록 한다.
Ⅳ 요약 및 결론
1. 임금피크제의
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정년을 보장해줌으로써 임금을 삭감하는 임금피크제를 선택하는 것이 유리하다.
임금피크제에 부정적인 일부의 기업은 임금피크제가 기업의 근로자에 대한 해고의 자유를 제약한다고 본다.
3) 정부
정부는 우리사회의 급격한 고령화에 대
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정년 연장자의 생산성 유지 문제
-고량화에 따른 생산성 및 업무효율성 하락
-현장 업무 수행 시 체력적 한계(생산기술직)
▶임금 삭감 시 업무의욕 저하 문제
-임금피크제 적용 전후에 동일하거나 비슷한 업무를 수행하는데 반해 임금이 낮아
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