|
6시그마는 새로운 첨가물이 아니라 일생 생활의 일부분이어야 한다.”
4. 참고문헌
경제·경영 핵심 정리 (10단원 경영 전략과 경쟁 우위) 매일경제신문사
- 대한병원협회지 2008년 1·2월호
- 변화와 혁신의 Enabler Six Sigma - 분당서울대학교병원6
|
|
|
관리기법이 아니라 조직의 목표달성을 위한 하나의 프로세스로 인식하는 자세가 필요
Ⅵ. 조직관리의 TQM(총체적 품질경영기법)
1. TQM의 등장
TQM은 1980년대 초반 기업조직에서 처음으로 나타났다. 국제경쟁에서 일본기업에게 추월당하던 미국
|
|
|
6. 09.24
▲최신 통계적 품질관리, 영지문화사-배도선, 류문찬, 권영일 외
▲통계적 품질관리, 형설출판사-김광수 외,
▲Statistica를 이용한 통계적 품질관리, 영지문화사 - 송문섭 남호수 외
▲ISO 국제 품질경영원 http://www.isocenter.co.kr/
▲한국 표
|
|
|
TQM을 실천전략으로 규정했기 때문에 전체 공무원에게 강력한 압력으로 작용할 수 있었다. 이에 따라 ‘계(係)’ 수준의 품질관리팀이 164개나 만들어지게 되었다. 이에 비하여 강동구청의 경우는 실천적인 구정목표로의 연계성이 부족하였으
|
|
|
TQM을 실천전략으로 규정했기 때문에 전체 공무원에게 강력한 압력으로 작용할 수 있었다. 이에 따라 계(係) 수준의 품질관리팀이 164개나 만들어지게 되었다. 이에 비하여 강동구청의 경우는 실천적인 구정목표로의 연계성이 부족하였으며,
|
|
|
품질경영을 추구해야할 것이다.
참 고 문 헌
[1] 김창섭, “품질경영활동과 성과에 관한 연구”, 경기대학교 산업정보대학원, 2003.12
[2] 남궁천, “품질경영과 기업성과에 관한 연구”, 원광대학교 산업경영대학원, 2006.6
[3] Simon S.K. Lam, “Quality
|
|
|
, 東京: ダイヤモンド社, 1990.
高寄昇三, 地方自治の經營: 企業性の導入と市民性の確立, 東京: 學陽書房, 1988. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 새로운 관리철학으로서의 TQM
Ⅲ. TQM의 발달과정과 도입실태
Ⅳ. TQM의 기대효과와 논란
Ⅴ. 결론
|
|
|
TQM이란 무엇인가
2 TQM의 개념과 정의
3 TQM의 3가지 기본요소
4 TQM의 성공요인
5 TQM의 성공을 위한 10가지의 기본적인 지침
6 TQM의 7가지 특성
7 일반적 TQM의 성공요인
8 TQM 장애요인
9 TQM의 특징
10 TQM의 적용절차
11 TQM 조직
|
|
|
6시그마 사업을 추진해 불필요한 공정을 제거하고 품질 불량률을 최소화해 805억원(추정)의 예산을 절감하는 성과를 거두었다.
어떠한 방법론을 도입하든 기업의 경영환경에 적합하게 적용이 가능한 방법론을 선정하는 것이 중요하다. 6시그
|
|
|
6시그마 품질경영 전략의 초점
① 결함 없는 실행을 통한 고객만족
② 급격하고 혁신적인 개선
③ 효과적인 고도의 혁신 도구
④ 기업문화의 긍정적이고 심도 있는 변화
⑤ 건실한 재무성과 6시그마,TQM성공요소가 경영성
|
|
메뉴펼치기
