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전략이다.
이러한 원가우위전략이 성공하기 위해서는 규모의 경제와 철저한 코스트 및 경비의 통제, 불필요한 분야를 최소화시키는 노력 등이 필요하다.
(2) 차별화 전략(differentiation strategy)
차별화 전략이란 기업이 판매하는 제품 또는 서비
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전략을 간접적으로 조정함으로써 산업전체를 파국에 이르지 않도록 하는데 사용할수있다.
제품차별화에 의한 경쟁 : 제품차별화는 독특한 제품특성이나 마케팅기법과 같은 비가격 경쟁수단을 동원함으로써 잠재적 진입자를 저지하고 시장
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차별화전략
기술, 품질, 성능, 디자인, 상표, 유통경로 등을 통해 소비자들에게 자사제품의 독특성을 인식시키는 전략.
- 품질은 영원무역의 가장 기본적이면서도 중요한 경쟁우위이다. 영원무역은 기본적으로 품질관리를 위해 Full Service를 제
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제품차별화의 수단
4. 자금 및 인재확보의 용이화
5. 종업원 및 거래점의 사기향상
6. 사회적 지지를 얻는 수단
Ⅷ. 기업이미지의 관리단계
Ⅸ. 기업이미지제고를 위한 광고 전략
1. 기업의 현재위치 파악
2. 기업비전수립
3. 기업이미지
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차별화를 위한 취할 수단의 폭이 넓어진다.
* 도메인은 기업이 선택
-경쟁도메인의 선택이유는 차별화를 위한 무기의 폭을 확보
-> 기업의 시장경쟁력은 큰 영향받음
□ 시장 지배형전략
-넓은 경쟁도메인과 끊임없는 제품혁신에 의해 미묘
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제품은 아침에, 냉동생지는 오후에 배송하는 1일 2회 배송 체계를 갖추고 있다. 파리바게트의 제품 전략은 먼저 이러한 생산 시스템의 차별화전략에서 찾아볼 수 있다. Bake-Off System은 소비자에게는 가장 신선한 제품을, 가맹점주에게는 재고
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제품차별화
보통
고정비
많음
교체비용
높음
전략적 관련성
높음
소요자본
높음
심리적 비용
많음
유통경로 접근
높음
⇒ 결론 : 새로운 기업의 진입은 거의 불가능. 기존기업의 인수나 합병으로 진입하는 방법.
정부정책
많음
기존 참여자의
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신선함을 전달하기 위한 운영전략& 전달 시스템
신선함의 획일화된 서비스 제공
제빵 공정의 매뉴얼 화
파리바게트 전문 교육
bonus 아웃 소싱 제빵기사 관리<경기 오산용역> 와 제빵기사 등급제
< 파리바게트는 성숙기 단계 &
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고와 판매촉진으로 최소화 될 수 있다는데 두고 있다.
이들 차별화 전략은 대체로 제품이 표준화 되어 있고 욕구가 동질적인 수평적 시장에서 특히 효과적일 것이다.
제품차별화가 보다 일반화 되어 있는 시자에서 시장의 폭을 추구하는 전
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제품에 대한 차별화가 있다면 가격의 민감도는
낮아짐. 대체제와 경쟁제품과의 교체비용이 높지않아 고객 교섭력이 낮음
철자한 품질관리로 고객의 불만 최소화, 구매전 다양한 정보 제공 가격 민감도 보통
2-2. 경쟁우위 전략
차별화 전략
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