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위원회는 사무차관의 관리와 정부기구관리능력의 강화를 제안한다. 결국 2000년이 되면 현재의 새로운 뉴질랜드모형은 더 이상 새로운 정부혁신 모형이 아니며, 따라서 지속적인 정부혁신을 위해서는 개혁의 내성과 탄력성을 유지하기 위해
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組織變動)· 쇄신(刷新) ―――――――――――― 02
(1) 조직변동 개념
(2) 조직변동의 대상변수
(3) 변동의 주역(agents of change)
(4) 조직 변동의 과정
(5) 조직혁신의 과정과 방법(S.W. Becker 와 T.L. Whisler 이론)
(6) 혁신의 기법
2. 조직
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위원회조직을 많이 활용하고 있다.
참고문헌
박완신(2002). 신북한행정론. 지구문화사.
김공열(1993). 북한관료제론. 대영문화사.
최진욱(2000). 남북한 행정통합방안. 통일연구원.
이종석(2000). 새로 쓴 현대북한의 이해. 역사비평사.
김재한(1998).
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참여. 가장 일반적 형태
·공사형: 특별법에 의해 설립된 정부 소유의 기업. 정부가 전액출자하고 정부가 임명한 임원이 운영. 그러나 독자적 법인격과 재정적 독립성을 가짐
- 특성
·일반행정기관과 비교하여 자율성, 융통성, 자립성이 높음
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일원화
4) 민간위탁된 공공의료기관의 회수, 독립채산제를 국가예산 사업으로 전환
5) 공공의료기관 간 인력 공유
6) 공공 일차의료기관의 환자 등록제 실시
7) 환자의뢰 및 역의뢰체계
8) 공공의료기관의 본인부담금
참고문헌
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위원회 구조(Committee Structure)
1) 의의
2) 설치근거
3) 장점
4) 단점
5. 대학조직구조(Collegial Structure, 동료조직구조)
1) 의의
2) 특징
3) 목적
Ⅳ. Adhocracy의 장, 단점
1. 장점
2. 단점
제 5 절 대표관료제
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위원회를 만들어 선진 지역을 시찰하고 자료관 기본구상을 만들었으며, 자료관운영기본계획을 만들었다. 이어서 국고의 보조금을 받아 공사가 착공되었으며, 마침내 건물이 준공되어 개관을 보게 되었다.
이 자료관은 그 설치목적에 대해 \"
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사회복지행정조직
3/ 기타 조직
II. 복지겸무 행정조직
1. 행정안전부
2. 국방부
3. 국가보운처
4. 여성가족부
5. 국토해양부
III. 수단적 사회복지행정조직
IV. 위원회조직과 정부 위촉조직
V. 중앙정부의 주요 기능
* 참고문헌
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1. 정부과정의 전반적 특징 철의 삼각구도
2. 정책참여자의 역할 기능
Ⅴ. 행정관료제의 개혁
1. 전후 일본의 행정개혁 과정
2. 행정개혁의 기본방향: 최종건의서
3. 행정개혁의 성과
4. 일본의 행정개혁 사례
5. 행정개혁의 배경 동향
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위원회>를 설치하여 강력한 집행력을 가지고 추진할 때 소기의 성과를 거둘 수 있다. <중추기능이전위원회>에서는 국민들의 의견을 광범위하게 수렴하여 국가공공기관 중장기 이전계획을 수립해야 한다. 국가 공공기관은 단계적으로
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