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문화의 구성원들의 활력을 불어넣었다.
셋째로, 문화는 조직의 형태를 좌우한다. 한국의 경우 권력간격이 크므로 가부장적이고 수직적인 반면에 미국의 경우 권력간격이 작아서 조직의 수평화를 이루고 있다. 현재 한국의 기업들은 최고 경
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문화
와 경쟁력에 큰 몫을 하고 있다. Ⅰ. 기업문화의 기능적 가치
1. 기업선진화의 현대적 관점
1) 조직행동에 대한 이해증진
2) 우수기업으로의 발전
2. 기업의 경쟁적 비교우위요소
1) 구성원과 기업체의 통합
2) 기업의 독특한 핵심
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교육(Education)의 연계
※ 생태관광지의 수익성 창출 방안 제언
7. 사업추진계획
① 개발추진조직
② 개발재원조달
③ 투자재원 조달 방안
④ 개발갈등해소방안
⑤ 지역주민 참여 방안
※ 보고서 변경 내용 및 질문 ․ 답변 내용
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측면의 연구
나-1. 재조달 원가 접근방식
나-2. 주가를 이용한 분석
나-3. 매매사례에 근거한 비교법
나-4. 매출 총이익 분석법
나-5. 로열티를 이용한 분석법
제 3 장 브랜드 가치평가 사례
제 4 장 결론
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성공적인 6시그마를 위한 앞으로의 과제
1. 리더십
2. MBB, BB, GB
3. 데이터 중심의 관리
4. 고객 중심의 6시그마
5. 교육과 훈련
6. 협력업체의 6시그마
7. 변화의 수용
8. 6시그마 전문가 양성
9. Customization
10. 성과의 관리
Ⅵ.
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빌게이츠의 리더쉽과 성공
1) 빌 게이츠의 성공 경영 10계명
2) 성공으로 이끈 세 가지 혁신
3) 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
4) "smart people"을 등용한 지식경영
4. 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업 경영
Ⅱ. 이건희의 리더십
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결론
Argyris의 미성숙ㆍ성숙 이론
ⅰ) 들어가며
ⅱ) Argyris의 미성숙ㆍ성숙 이론의 배경과 전개 과정
ⅲ) Argyris의 미성숙ㆍ성숙 이론의 내용
ⅳ) 결론
X. Y이론 및 Argyris의 미성숙ㆍ성숙 이론에 대한 사례
ⅰ) 한국전력의 Empowerment
ⅱ) LG
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관리와 신제품 개발과 제품 수명주기를 기반으로 한 제품관리 및 매출관리 전체적인 관점의 관리가 필요하다. 반면 사업부서 차원의 관리는 중, 단기적 전략에 의한 브랜드 포지셔닝 관리가 필요하다. 사업 영역과 고객을 세분화하여 브랜드
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성공적 집행 요인, 공기업추계학술대회
노태근(2006) - 외환위기 이후 공기업 민영화정책의 성과분석, 부경대학교
송대희(1994) - 공기업 민영화정책의 추진실적 평가와 개선방향, 한국개발연구원
이동섭(2010) - 공기업민영화의 법적규율에 관한
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강화를 위한 e-Transformation 성공적인 추진방향
제1절 e-Transformation 추진의 중요성
제2절 물류기업의 e-Transformation 성공적인 추진 방향
제5장 결 론
제1절 연구 결과의 요약
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
【참고문헌】
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