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이론과 인간관계론 이해
1. 고전이론
1) 고전이론의 특징
(1) 과학적 관리학파(Taylor, 1923)
(2) 공공 행정학파(Gulick&Urwick, 1937)
(3) 관료제 이론(Weber, 1947)
2) 고전이론에 대한 비판
2. 인간관계 이론
1
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조직의 외생적 요인에 대해서는 관심을 가지고 있지 않다는 점에서도 비판을 받고 있다. 그 이유는 조직은 환경으로부터 끊임없이 영향을 받기 때문에 관리이론에서는 이를 무시할 수 없기 때문이다. 1. 성립배경
2. 인간 관계론의 내용
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스탭의 직능적 관계
2. 라인과 스탭의 권한관계
III. 라인과 스탭의 구분이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 균형의 유지
3. 책임감의 유지
IV. 라인과 스탭의 갈등관리
1. 갈등의 원인
2. 갈등관리방안
* 참고문헌
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이론의 하나로 받아들여지고 있다.
* 참고문헌
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현
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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 조직갈등
II. 갈등관리
1. 자극수단
2. 갈등의
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먼서비스 조직이라는 점을 감안할 때, 인간관계론이 관료제 이론이나 과학적 관리를 보다 사회복지행정의 수행에 더 적합한 측면이 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우
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조직몰입,조직효과성,직무몰입,충성도,만족도,
경영학
1500
조직몰입에대해서논하라 1. 소개 의 글
2. 조직 효과성 접근 방법
3. 조직 효과성의 평가방법의 선행이론 탐구
가. 평가방법이론
나. 목표모형
4. 평가의 한계성
5. 체제자
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이론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. D. McGregor의 X-Y이론
4. 욕구단계이론
5. 허츠버그(F. Herzberg)
6. 기대이론
7. 공정성이론
8. 강화이론
Ⅱ.사례연구 - 포스코 인재 개발원
▶ 교육 프로그램 살펴보기
(
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원칙
14) 집단사기의 원칙
II. 인간관계론
1. 제1단계
2. 제2단계
3. 제3단계
4. 인간관계론이 미친 영향
III. 근대이론
IV. 현대이론
1. 관리경제적 관점
2. 계량적 관점
3. 행동과학적 관점
4. 상황적 관점
5. e-관점
* 참고문헌
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조직 목적의 광범위한 수용, 통제에 대한 책임감 확산 등이 나타난다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 인간관계의 형성과정과 현대적 인간관계론에 대해 살펴보았다. 초기 인간관계이론들이 관리자의 통제 목적에 비중을 두었다면 현대적 인간관계론
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