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관리 이론
3.4 폐쇄 - 합리적 조직이론
3.5 폐쇄 - 사회적 조직이론
3.6 개방 - 합리적 조직이론
3.7 개방 - 사회적 조직이론
4. 사회복지에서의 조직이론
4.1 관료제 이론
4.2 과학적 관리론
4.3 인간관계론
4.4 의사결정이론
5. 사회복지
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조직의 주요개념
1. 조직체계
2. 조직규율
3. 조직화
4. 조직문화
5. 집합행동
III. 조직의 유형
1. 공공조직
2. 영리조직
3. 사회봉사조직
4. 상조조직
5. 비공식적 조직
IV. 조직이론
1. 과학적 관리이론
2. 인간관계이론
3. 동
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인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 생태체계이론 용어의 개념, 인간생태학이론의 모형
I. 생태체계이론 용어의 개념
1. 유기체
2. 환경
3. 상호작용
4. 자원창출 및 사용과 관리
5. 인간발달
6. 인간생활 및 환
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이론 가운데 과학적 관리론, 인간관계이론, 체계이론에 대한 서술
서론
본론
(1) 관리 기능적 접근방법 (과학적 관리론)
(2) 인간관계론적 접근방법
(3) 체계이론적 접근방법
결론
참고문헌
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하고 있다.
⑤ 동기부여 측면에서 볼 때 과학적 관리론은 경제적 유인을, 인간관계론은 사회심리적 유인을 중시한다.
⑥ 의사전달 측면을 볼 때 과학적 관리론은 하향적이며, 인간관계론은 상향적하향적이다.
⑦ 조직과 개인간 목표의 균형
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조직활성화
2. M.B.O.의 단점
1) 목표설정의 곤란
2) 목표 이외의 사항의 경시가능성
3) 장기목표의 경시가능성
Ⅳ. 성공적인 M.B.O.를 위한 요건
1. 최고경영자의 참가
2. 관리자에 대한 지속적인 교육의 실시
3. 목표의 발견·설
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조직
I. 조직의 개념
II. 조직이론
1. 과학적 관리이론
2. 관료제이론
3. 인간관계이론
III. 조직체계의 특성
IV. 조직체계의 사회복지실천
1. 문제 규정
2. 기관에 대하여 파악
3. 해결책 제시
4. 변화전략 선택
5. 기관과
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관리가 필요하다.
목표관리의 주체는 피평가자를 지도, 지원할 수 있는 전문적인 능력과 지속적인 관찰이 가능한 직속상사 1인이 되어야 한다. 이렇게 할 때 강한 책임의식과 공정한 평가를 할 수 있다.
<참고문헌>
조직과 인간관계론, 이
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조직과 개인간 갈등은 심화된다. 따라서 구성원의 심리, 외부여건, 조직의 구조나 목표 등의 상황변화에 따라 신축적인 인간관리전략이 필요하다.
※ 참고문헌
이종수 외 「새 행정학」 대영문화사, 2002.
신철우 「조직행동론」 문영사, 2002.
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조직외부환경의 무시 : 인간관계론은 조직내의 개인이나 비공식조직을 중심으로 사회적 ·심리적 관계를 주로 다루고 공식조직의 구조 ·기능과의 관계는 거의 고찰하지 않았으며 조직과 외부환경과의 문제도 등한시하여 과학적 관리론과 다
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