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조직 구조가 아닌 수평적 팀 중심의 조직구조를 가지고 경영하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지는 오직 남성적인 리더십을 진정한 리더십의 표상으로 간주해 왔던 것이 사실이다. 기존 관행의 파괴와 주변 환경의 변화에 따라 과감히 변신하는 적극
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대표관료제
4. 민주화 저해요인
5. 미래의 바람직한 정부상
6. 이익집단 역기능론
7. 정부실패를 초래하는 관료제의 병리요인
8. 신공공관리론
9. 후기산업사회(post-modernism)에서 예견되는 행정의 모습
10. 공공선택이론의 입장
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저해요인
5. 미래의 바람직한 정부상
6. 이익집단 역기능론
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183. 미래의 바람직한 정부상 (신공공관리론)
184. 기업형 정부
185. 성과중심의 행정을 위한 ‘성과지표’의 요건
186. 총체적품질관리(TQM)
187. 리엔지니어링의 특징
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조직구조의 개편과 기획, 예산 및 인사관리와 같은 관리기능에 달려 있다는 견해.
2. 내용
최초의 연구; 윌슨의 \'행정의 연구\'
테일러(F.W.Taylor)의 과학적관리론, 윌로우비(F.W.Willoughby)의 행정원리론, 귤릭(Gulick)의 POSDCORB, 부성편성의 원리, 바
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구조론과 노동과정론」, 서울대 학교 대학원 석사논문.
이건범(1998), 「기업지배구조와 내부자본시장」, 한국사회경제학회, 연구논
문집, 9812.
이재열( … ), 「개인의 합리성에서 제도의 신화까지: 조직과 시장의 사회 학」, http://plaza.snu.ac.kr/~
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1. 시스템 각각의 규명, 특징, 구조흐름
▶ PIS(인사정보시스템)
▶ HRIS(인적자원정보시스템)
▶ e-HRM(전자적 인적자원관리)
▶ ERP(전사적 자원 계획)
2. 실제 기업내부 솔루션 사례 분석
3. 솔루션 데모 체험
4. 결 론
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조직구조의 개편과 기획, 예산 및 인사관리와 같은 관리기능에 달려 있다는 견해.
2. 내용
최초의 연구는 윌슨의 행정의 연구로 테일러(F.W.Taylor)의 과학적관리론, 윌로우비(F.W.Willoughby)의 행정원리론, 귤릭(Gulick)의 POSDCORB, 부성편성의 원리, 바
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론 세계 최강의 경쟁력을 자랑하는 도요타의 강력함이 흐트러지는 것은 아니지만 급변하는 세계의 환경변화 속에서 도요타자동차도 변하지 않으면 경쟁에서 뒤쳐질 가능성이 높아지기 때문이다.
. 1989년 개편한 도요타의 조직구조의 특성
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론, 경문사』, 1982
- 노무라 종합연구소편,『환경주의 경영과 환견산업』, 나남출판, 1994
- 니시오 지쯔루,『일본기업의 환경마케팅』, 대명출판, 2002
- 데이비드 뱃스톤,『영혼이 있는 기업』, 기획출판, 2003
- 서용구,『시장을 창조하는 마케팅
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조직구조를 추구한다.
이와는 달리 Y이론에서는 인간을 X이론과는 완전히 반대로 해석한다. 즉, 인간은 자기제어능력이 있고 집단 목표를 성취하기 위해 전력투구하며 사회심리적 욕구에 크게 좌우된다는 것이다. 천성적으로 일을 싫어하지
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