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할당
업무의 작은 단위의 표준화 되고 반복적인 과업으로 나눔
-> 미숙련 종업원을 고용해 10초에 차 한대 식 만들 수 있게 됨 조직구조란 무엇인가
조직 설계의 유형
새로운 조직 설계 대안
왜 다양한 조직 구조가 존재하는가?
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능력 및 주주구성의 적정성 (30점 만점)
② 역무제공계획의 타당성과 설비규모의 적정성 (35점 만점)
③ 기술개발 실적 및 기술적 능력 (35점 만점 1. 기업 소개
2. 기업 환경 분석
3. 조직 문화
4. 조직 구조 변화상
5. 결론
6. 대안 제시
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한다.
<참고자료>
잉여인력 (시사상식사전, 박문각)
http://blog.daum.net/0jumama/5408868
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2014&no=877266 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업들의 필요인력과 잉여인력 실태
2. 인작자원관리의 주요기능
Ⅲ. 결론
<참고자료>
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조직도 분석
3) 편의점 (완전 가맹)
（편의점）
（회사）
（유통업체）
（아르바이트）
（점포주） 조직구조론
동네 슈퍼마켓, 학교 매점, 편의점의 조직 구조 분석
01. 조직도 분석
02. 조직 설계 차원
03
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론
1. 선정동기
2. 기업소개
3. 기업연혁
II 본 론
1. 조직문화와 조직구조의 분석 (前後Data)
2. 조직설계의 이론적 분석
3. 조직 개혁 및 구조조정 특징 및 내용
4. 조직 개혁 및 구조조정 후의 성과
Ⅲ 결 론 및 시사점
1. 조직 설계론
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조직구조
조직구조는 추구하고자 하는 문화가치와 일관성이 있도록 조직구조를 설계해야 한다. 그리고 조직문화관리부서나 전담팀을 설치하여 조직문화를 지속적으로 관리하는 것이 바람직하다.
(7) 표어 및 의례의식
조직은 문화를 정착시
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조직이론과 설계 중 국제환경에서의 조직설계의 내용을 바탕으로 Walmart의 글로벌 조직구조와 글로벌화 방식, 현재 조직의 상태와 조정, 통제방식, 당면한 문제점과 과제에 대해 논하시오.
1. 서론
2. 본론
가. wall-mart의 조직구조
나. 글로벌 확
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조직이론과 관리 / 삼영사 / 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 조직 목표
1. 조직 목표의 의의
2. 조직 목표의 기능
1) 조직 활동 지침 제공
2) 정당성의 근거
3) 조직의 성공도
3. 목표설정에 영향을 미치는 요인
1) 조직구조적 요인
2) 목표설정자가 지
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차이로 인해 다르게 인지되고 결과적으로 동일한 환경에 속해 있는 조 직들에 대해 상이한 조직설계가 얼마든지 가능하다는 것이다. 이러한 모든 주장 은 결국 \'환경과 조직설계의 적합이 조직의 효과성을 결정한다\'는 구조적 상황이 론의
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조직변수, 조직성과의 기능적 관계를 분석하는데 중점을 둔다.
(2) 전략적 선택 관점
전략적 선택 관점은 구조적 상황이론이 조직 관리자에 의한 전략적 선택의 중요성을 무시하고 있다는 것을 지적하면서 대두되었다. 이 이론은 조직설계의
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