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구조
2) 매트릭스 조직구조
(1) 매트릭스 조직구조의 특성
매트릭스 조직은 부서단위를 한 번은 사업별 혹은 제품별(제품 A, 제품 B 등)로 나누고 이를 다시 한 번 기능별(생산, 판매, 재무 등)로 묶어서 두 구조를 포개어 놓은 유형이다. 그러므
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Matrix
5.2. B x A Matrix
5.3. A x A Matrix
6. 추가 연구: 글로벌 매트릭스 조직
6.1. 글로벌 매트릭스 조직이란?
6.2. 매트릭스 조직을 통한 기업의 성장
6.3. 매트릭스 조직의 문제점
상호 커뮤케이션의 어려움
조직구조의 복잡화
6.4. 통합
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조직구조
(1)그룹비서실 중심의 회사운영
(2)그룹구조개편과 사업부제 실시
2.1993년의 신경영 선언
(1)‘바꾸자’ 경영의 선언
(2)국제인력의 필요성 인지
3.지역본사제도
(1)전자복합단지
(2)지역본사제도
4.GPM 조직
(1)복합화와 지역
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조직을 유지발전시키기 위해 조직의 즉각적이고 효율적인 대응이 가능한 조직으로 변경하며, 이를 위해 매트릭스조직, 프로젝트 팀조직등의 형태로 조직을 운영한다.
-매트릭스조직
두 개 이상의 권한계통이 중첩되는 이중 권한구조를 가진
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조직에 있어서의 매트릭스를 행렬이라고 번역하리 만큼 매트릭스 조직은 같은 조직내에서의 수직적 및 수평적 권한의 결합을 특징으로 한다. 다시 말하면 이들 두 가지 권한에 그 거
대한 두개의 조직구조, 즉 기능별 조직구조와 프로젝트 조
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위원회, “포스코 35년사”, 2004
포스코 http://www.posco.com
포스코 경영연구소 http://www.posri.re.kr
포스코 기술연구소 http://www.steel-n.com/poslab
『포스코의 역사추적과 조직구조 개편의 과정』. 2005
박호경.『포스코, 혁신의 최고 사례가 되다』.ciokorea,
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d. 여러 부서간의 갈등 속에서 어느 한쪽으로 치우침 없이 중재할 수 있는 능? 관료제
1. 관료제란?
2. 관료제의 특성
3. 관료제의 기능
4. 관료제의 문제점
5. 문제점의 해결방안
-XY이론: 각 이론의 정의, 특성
-구조유형 7가지
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조직구조의 변천과정
2.도서관의 조직형태
1)기능별조직(장단점)
2)주제별조직
3)이용자별 조직
4)자료형태별 조직
5)지역별 조직
6)혼합형 조직(메트릭스조직)
3.선진국 도서관의 조직형태
1)미국
2)영국
3)일본
4.우리나라 도
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조직구조에 속한다.
) 상게서, p.597; Daft, op. cit., p.479 참조.
애드호크라시는 여러 조직구조의 모양을 가지고 있다. 가장 대표적인 것이 매트릭스 조직이며 그밖에 태스크 포스, 위원회조직 등이 있다.
대표관료제 등의 1970년대 이후의 탈관료제
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실시하고 각 사업부는 모든 과업의 계획과 집행, 성과의 분석까지 하나의 개별 조직처럼 운용되는 구조 조직구조의 개념
사회복지조직의 목표와 변화
사회복지조직화의 원리
조직구조의 형태
사회복지조직의 유형
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