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조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
1. 과학적 관리론과 인간관계론 비교
1) 과학적 관리론 개요
2) 인간관계론 개요
3) 과학적 관리론과 인간관계론 비교
2. 간호사들
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조직문화
I. 조직문화의 개념
II. 조직문화의 특성
1. 개인적 자주성
2. 구조
3. 지원
4. 동일감
5. 성과-보상
6. 갈등의 관용
7. 위험의 관용
III. 한국 조직문화의 생성배경
IV. 한국 조직문화의 내용
1. 권위주의, 계층주의
2.
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개념
1)조직문화의 정의
2)조직문화의 원천
3)조직문화의 기능
4)조직문화의 특징과 그에 따른 분류
2.조직문화 개발전략
1)조직문화의 생성
2)조직문화의 유지
3)조직문화파급의 경로
3.조직문화와 경영성과
1)
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조직은 그 자체의 독자적인 특성을 갖게 되는 것. 기업의 개성이나 체질은 외부환경과의 교류나 역사적 전통에 의하여 영향을 받게 되는데, 그 형성과정에서 기업문화에 의하여 방향을 결정짓게 되는 것이다. 1. 조직문화의 의의
2.
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조직문화는 조직성과에 긍정적으로 작용할 수 있다는 것이 사례에서 보는 것과 같이 일반적인 인식이고, 따라서 여기에서 조직문화의 기능적 가치가 인정되고 있다.
또한, 조직문화는 일단 형성되면 기업의 창업자나 경영주 등 중심인물들이
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조직갈등 개념
1) 갈등 개념
2) 조직갈등 개념
2. 갈등의 이론적 관점
1) 전통적 관점
2) 행동주의적 관점
3) 상호작용론적 관점
4) 의사결정론적 관점
3. 갈등의 원인, 유형, 기능
1) 갈등의 원인
2) 갈등의 유형
3) 갈등의 기능
4. 조직
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문화의 전수
vii) 역할 모형제시
창의적이고 모범적이며 일관성을 가진 역할모형 개발, 보완, 제시 1. 개인 간 행동모형과 개인 상호에 관한 JOHARI 모형
2. 집단의 기본 개념(정의, 특징, 이유, 기능)과 집단의 유형.
3. 비공식 조직의 자생
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조직문화에 관한 이론적 배경
제1절 리더십에 관한 의의
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 역할
제2절 조직문화에 관한 의의
1. 조직문화의 정의와 유형
2. 조직문화의 기능
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성과 중심
생산, 능률 고객, 가치중심
기능적, 통제적 자율, 공유의식, 스피드
인화, 온정적 인간존중, 커미트먼트
안전적, 소극적, 내향적 도전적, 적극적, 외향적
경쟁력 약화 새 조직문화개발 경쟁력 강화
3. 조직 개편, 경영혁신을 위해 고려
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조직체의 조직문화에 잘 적응하여 그 조직의 구성원으로서의 역할을 충실히 수행하거나 혹은 조직문화와 잘 조화를 이루지 못하여 혼란에 빠졌던 경험도 이미 갖고 있다. 앞에서 살펴본 조직문화의 역할과, 기능에서 조직문화가 구성원에게
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