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변화시켰는가에 대한 관심이 고조되면서 그러한 리더십을 설명해 줄 수 있는 이론이 필요하였고 이것은 새로운 리더십 출현의 계기가 되었다.
이러한 새로운 형태의 리더십 이론들은 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 전략적 리더십, 비전
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과정을 통해 그의 리더십, 전략적 사고, 분석 능력 등이 더욱 강화될 것으로 기대합니다.
OOO 씨의 이러한 성품과 장래성은 그가 서울대학교 MBA 프로그램의 일원이 되어, 그리고 졸업 후 사회와 조직에 긍정적인 변화를 가져오는 데 있어 큰 자
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방안
1. 노사 관계간의 불안 유발 최소화
2. 단계적인 도입
3. 경영정책상의 고려가 강화
4. 조직구조의 전환
5. 자발적 참여를 확대해야 한다.
6. 주인의식을 고취시키고 내재적 보상 확대
7. 고용가치 증진
ⅩⅣ. 결론
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변화 리더쉽 101 - 심재우 / 랜덤중앙 하우스
GE 워크아웃 - 데이브 울리치 / 물푸레
GE 인재 양성 프로그램 - 램 차란 / 미래의 창
잭 웰치와 GE방식- 필드북
끝없는 도전과 용기- 잭웰치
E캐피탈 따라잡기- 함형기
삼성 경제 연구원
LG 경제 연구원&n
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데 실질적 도움을 줄 것이다. 이를 바탕으로 개인과 조직 모두가 지속적으로 성장하고 변화하는 역동적인 환경에서 성공을 거둘 수 있으리라 기대한다. 1. 선택한 이유
2. 주요 내용
3. 공유하고 싶은 내용
4. 읽고 느낀점
5. 시사점
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조직몰입
조직에 대한 행동적 차원이라고 할 수 있으며, 조직목표나 가치에 대한 한 개인의 신념이나 수용성, 조직을 대신해 행동하려는 의지, 조직 맴버십을 유지하려는 욕구 등을 의미한다.
3.집단성과
리더십효과 척도는 리더가 이끄는
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조직화(organizing)
3. 지휘(leading)
4. 통제(controlling)
Ⅲ. 기업경영자와 축구감독의 비교
Ⅳ. 리더십이란?
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 현대적 의미의 리더십
Ⅴ. 스포츠 리더십과 축구감독의 리더십
1. 스포츠 리더의 자질
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과정 및 예시
2. 삼성전자 사례 분석 ………………………………………………………………… 11
1) 삼성전자의 인재양성
2) 핵심인재의 확보 …
(1) 국내 우수 인력 확보- 신 면접 제도 도입
(2) 해외 우수 인력 확
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변화
9. 지식관리시스템 : HRD POINT
1) 투자규모
2) 보유자료
3) 활용현황
4) 주요내용
10. M급 교육과정(LEX)의 특징
1) 교육전
2) 교육중
3) 교육후
11. 지식경영시대 HRD는
Ⅳ. 삼성(삼성그룹) E비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스) 전략
참고문헌
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과정은 2002년 하반기와 2003년 상반기에 있었던 항공사 2차 다운사이징의 기준이 되는 모범적인 사례이다. 1. 어원의 유래
2. 의 의
3. 다운사이징 확산의 이유
4. 다운사이징의 역할
5. 장점과 단점
6. 다운사이징 전략과 영향
7.
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