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조직에 부정적 영향을 미치는 지나친 갈등을 해소 또는 완화시키는 것뿐만이 아니라 조직에 유익한 적정수준의 갈등은 용인하고 유지해 나가는 조치를 취하는 것, 그리고 조직에 유익하다고 판단되는 갈등을 조장하는 것까지를 포함하여 갈
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조직 혁신은 국가발전의 핵심과제이다. 특히 비약적으로 발전하는 정보통신기술을 행정조직 혁신에 활용하는 정도는 21세기 국가경쟁력을 결정하는 핵심요소이다.
정보화란 단순히 자동화가 아니라 현존 업무처리 전반을 재설계하는 것이라
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자원의 낭비는 하면서도
목표를 달성하지 못함 1. 생산운영관리의 목표
(1) 생산운영관리 목표의 개념 전개
(2) 생산운영관리의 4가지 목표
2. 생산성
(1) 생산성의 개념
(2) 생산성의 유형
(3) 생산성향상 방법
3. 생산운영관리의 성과
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조직에 대한 잠재적인 공헌가능성을 보다 폭넓게 인
식하고 인정하여 그들의 만족감과 유효성을 증대시킬 수 있는 방안을 마련하여
야 한다. * [해외파견자 관리] 본국귀환과 문화재적응
Ⅰ. 본국귀환과 재적응과정
Ⅱ. 귀환자의 평가
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평가적 경향
(2) 선입견
(3) 선택적 청취
(4) 반응적 피드백
3) 상황에 따른 장애요인
(1) 어의상의 문제
(2) 정보의 과중
(3) 시간의 압박
(4) 지위차이
(5) 의사소통 분위기
(6) 비언어적 메시지의 오용
2. 극복방안
1)
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필요가 있다. The role of measured resistance exercises in adolescent scoliosis
[Headnote]
Abstract
[Headnote]
MATERIALS AND METHODS
RESULTS
DISCUSSION
청소년기의 척추측만증에서 측정된 저항력 운동의 역할
[두서]
초록
[두서]
도구와 방법
결과
토론
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유효성의 증대로 이어져 성장발전과 경쟁력확보를 위한 발판이 될 수 있다.
효율적으로 인적자원을 관리하기 위해서는 인사제도의 실천이 얼마만큼 객관적이고 공정하게 평가를 하며, 그 결과가 조직구성원들에 의해 얼마나 수용되느냐에
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3) 리더행동
4) 폴로워에의 영향
5) 바람직한 리더유형의 선택
6) 요약 및 평가
4. 3차원적 리더십 유형
1) 1차원 : 기본적 유형
2) 2차원 : 지향형
3) 3차원 : 유효성
5. 리더십 대체물 이론
VI. 최근의 리더십 이론
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2) 상황변수와 그의 구분
3) 리더행동
4) 폴로워에의 영향
5) 바람직한 리더유형의 선택
6) 요약 및 평가
4. 3차원적 리더십 유형
1) 1차원 : 기본적 유형
2) 2차원 : 지향형
3) 3차원 : 유효성
5. 리더십 대체물 이론
Ⅶ. 최근의 리더십 이론
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방법상의 맹점이 있다. 이상과 같은 점들은 특히 작업 시 유의할 필요가 있다.
⑦ 추가적으로 SWOT분석에서는 각 대안들이 서로 어떠한 상관이나 보완관계가 있는지, 환경의 돌파를 위한 대안인지, 사업 환경의 정비나 상황조건에 대응하는 것
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