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변화
1) 가상적인 글로벌 전자시장공간 추가
2) 글로벌 소비자 구매행동 변화
3) 국제마케팅 종사기업 내부활동 변화
4) 글로벌 시장구조 변화 및 국제마케팅 종사기업간 경쟁관계 변화
3. 글로벌 인터넷마케팅 급발전에 따른 글로벌마케팅
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속도와 정보 시스템의 속도 문제
Ⅴ. 기업 입지
Ⅵ. 기업 퍼포먼스컨설팅
Ⅶ. 기업 창업
1. 창업의 의의
2. 창업의 유형
1) 업종에 따른 분류
2) 독립사업과 프랜차이즈
3) 혁신적 창업과 모방창업
4) 개인창업과 팀창업
참고문헌
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문화사-2000)
* 조직이론강의 - 박경원외(대영문화사-1998) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 조직전략의 개념
1) 전문화된 자원
2) 조정능력
2. 조직전략의 핵심역량
3. 조직전략의 유형
1) 기능수준의 전략
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조직유효성에 미치는 영향, 충북대학교 박사학위논문, 2005
유혜민, 리더십 유형과 조직전념도와의 관계에 관한 연구, 서강대학교 대학원, 1998 <목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 개념
2) 특징과 필요성
3) 이론의 변화
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조직론이라는 주제를 벗어나서 ‘조직’ 이라는 특정한 구체적 현상에 대한 분석이 되지 못한다는 점에서 비판.
2. 조직(조직사회학 5,8,10장)
(1) 핵심 논제
조직구조를 조직을 이루고 있는 부분들간에 설정된 관계의 유형이라고 간단히 정의하
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조직에 긍정적인 영향을 미치지만, 강한 조직문화가 특정 조직문화로서 고착될 경우 변화하는 환경에 적절하게 대응하지 못해 오히려 조직의 위기를 초래하기도 한다. 이는 변화하는 환경 속에서 조직문화와 가시적인 제도 및 조직 구조의
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조직화 원리
4. 조직구조
- 기능별 구조
- 사업부제 구조
- 공식/비공식 구조
- 집권형/분권형 구조
- 라인-스태프 구조
- 위원회 구조
- 동태적 구조 (프로젝트 조직(Task Force), 매트릭스 조직, 팀조직)
5. 사회복지조직의 유형
- 권력
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(2)지시
10.1 조직수명주기모형
10.1.1 창업단계
10.1.2 집단공동체단계
10.1.3 공식화단계
10.1.4 정교화단계
10. 2 조직성장 경로 모형
10. 2. 1 조직의 다섯 가지 기본 부문
10.2.2 순수원형으로서의 조직구조
10.2.3 혼합형 구조
10.2.4 구조전환
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수 있음
∙ 전문화(specialization of labor)의 원칙 : 작업자들을 단순화된 업무에 대해 전문화시키면 기업은 높은 생산성을 이룰 수 있음
≪ 그 림 ≫ 1. 조직화란 ?
2. 조직화 4단계
3. 조직구조의 유형
4. 21세기 조직화활동은 ?
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변화과정
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 개념
2) 유형
3) 지도자 유형 사정 및 특성
(1) 지도자 유형 사정
(2) 지도자의 특성
3. 피들러의 상황모형
1) 개념
2) 내용
(1) 리더십 스타일의 유형분류
(2) 호의성 결정의
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