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무만족도와 관련한 분석으로 어느 정도는 설명이 될 것이다. 그러나 그 동안 행정환경이 많이 개선되었다면 위의 비교는 가치가 없을 것이다.
직무만족도와 관련하여 공무원이 관점을 크게 두는 부분이 욕구충족이론 차원에서는 자아실현 욕
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다 지각된 차이가 더 중요하다고 강조하고 있다.
3. 유의성 이론
지금까지 직무만족 이론은 대부분 직무만족에 대한 지각이 현재나 과거 지향적인 것임에 비해, 유의성 이론은 미래지향적인 면에 초점을 맞추어 직무만족에 대한 지각이 직무
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직무만족의 영향요인에 대한 이론은 연구자마다 그리고 이에 접근하는 시각에 따라 다르다. 그들이 제시하는 영향요인을 살펴보면 대략 5 - 20개의 요인이 대부분이다.
특히 Smith등에 의해 개발되어 1969년에 보고된 JDI(Job Descriptive Index)척도는
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허즈버그 2요인 이론을 중심으로, 경희대학교, 2008
이지인, Maslow 욕구이론을 통해 본 공무원의 직무만족에 관한 연구, 계명대학교 2009
정정호, 기업의 창조적 경영혁신을 위한 디자이너의 동기부여 요인 : 매슬로우(A. H. Maslow)의 욕구단계설 중
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근무조건 등을 개선한다고 해서 불만만 감소시킬 뿐이지 동기유발을 기대할 수 없음
4. 매슬로우의 이론과 허즈버그 이론의 비교 1. 기본입장
2. 동기요인(만족요인)
3. 위생요인(불만족 요인)
4. 매슬로우의 이론과 허즈버그 이론의 비교
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