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지향이 삼성전자 성공의 7대 조건이었다. 삼성의 가장 큰 특징은 인재육성에 있었고, 사명의 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의와 분류
2. 리더십이론의 접근법들
3. 리더십이론의 공통점
4. 리더십이론의 사례
Ⅲ. 결 론
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조직행동론(제4판) 리더십 이론, 463p ~484p 백기복, 창민사, 2010 1. 선정이유
2. 예수의 설득에 주된 특징
3. 예수의 설득 기법
1) 스토리텔링의 대가
2) 상대방을 끌어당기는 방법
3) 사랑이 담긴 말로 설득하라
4. 예수의 설득과 리더십
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활성화방안 도시연구. 한국도시 연구소
김수현(1998). NGO논의의 쟁점과 평가
김종순(1999). 한국 NGO의 실태와 발전방향: 민간환경단체를 중심으로. 한국행정연구원
신광영(1999). 비정부조직과 국가 정책. 한국행정연구원
조대엽(1995). 한국의 사회
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조직화 현황
2. 사회복지사업법과의 관계
3. 기초단체 사회복지협의회의 조직화 현황
4. 사회복지협의회와 공동모금회의 관계
5. 사회복지협의회와 재정문제
6. 지방 사회복지협의회의 역할
7. 지방 사회복지협의회의 활성화 방안
1) 지방
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리더십의 상황요인
이상에서 살펴본 두 가지 리더십의 상황이론과 그 밖의 이론들을 종합하여 보면, 리더십의 중요한 상황요인으로 다음과 같은 것들을 들 수 있다.
(1) 과업의 성질 : 어떤 직무는 비교적 안정적이고 사전에 어렵지 않게 할당
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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
III.
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대해 보고하라고 지시.
8. 상사는 매달 목표 달성을 위한 명확한 계획을
갖고 일함. 제 8 장 집단과 팀
제 9 장 커뮤니케이션과 집단의사결정
제 10 장 갈등과 협상
제 11 장 리더십 ( 11장 전체 내용중 절반까지 되있음 )
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이론을 비판하고 그 대안을 쓰시오.
4. 기업에서 사람에 대한 공정한 평가와 직무에 대한 평가가 왜 중요한가?
5. 전략적 의사결정과 그 기법에 대하여 쓰시오
6. 조직인에 대한 러더의 모티베이션을 가능케하는 리더십이론을 설명 하시오
7.
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조직의 제도화된 변화(institutionalization)를 이룩할 것을 권장하고 있다. 이를 위하여 지도자는 변화를 기꺼이 실행하는 변화의 대행자(willing agents of change)가 되어야 한다. 리더십
Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 리더십의 주요 이론
1. 맥그리거
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리더십이다. 위양적(delegating) 리더십은 낮은 과업행동과 낮은 관계행동의 리더로 부하들 자신의 자율적 행동과 자기 통제에 의존하는 리더십을 말한다.
<그림> 허시와 블랜차드의 상황모형
2) 상황변수
아지리스의 성숙이론과 맥클리랜드
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