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조직행동연구 2002
임상곤 정보분석론 , 벽산 출판사
신우철 목표에 의한 관리 Ⅰ. 서 론
1) 조직이론의 의의
2) 조직이론의 역할
3) 조직이론의 필요성
Ⅱ. 본 론
1.학습 조직
2.정보 조직
3.비즈니스 리엔지니어링
4.목표관리 경
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리스마 리더십은 사회복지 뿐만 아니라 나라의 발전을 위해서라도 모든 면에서 모두에게 가장 기본적이고 중요한 밑받침이 아닌가 하는 생각도 든다. 1. 리더십의 개념
2. 리더십에 대한 학자들 다양한 정의
3. 리더십의 이론
(1) 특성이
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관리과정의 변화
생산성 개념에서의 간호 관리과정이란 간호서비스, 리더십과 감독, 환자 간호 전달체계, 인력관리, 관리계획과 절차의 기록, 간호활동을 포함하는데, 간호 관리자들의 창조성 있는 과정의 변화를 통해 생산성을 향상시킬 수
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조직행동론(제9판)”, 시그마프레스 , 2008.
문형남, 문승권, “섬김 리더십의 모델, 사례 및 적용 방안”, 숙명 리더십 연구 제1 집 , 2005.
김남현, “ 리더십(제3판)”, 경문사, 2006.
신구범, “리더십의 이론과 실제”, 형설출판사, 2007.
강금원, “
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인 행동은 점차 줄여나가야 바람직하다.
M2상황의 리더십 유형은 4명이며 ‘설득형(selling)\'이라 할 수 있고, M3상황의 3명은 리더십 유형을 ’참여형(participating)\'이라 할 수 있다.
또한 부하의 성숙도가 가장 낮은 M1상황의 1명은 관계지향적인
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관리론. 서울: 학지사
- 오석홍(1983). 인사행정론. 서울: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이론과 실제연구- 서울: 세경사 * 의사소통과 갈등관리
Ⅰ. 의사소통의 본질
Ⅱ. 의사소통의 유형
1. 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통
2. 공
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리더십 교육 프로그램의 효과를 다룬 연구들도 비결정론적 관점을 뒷받침합니다. 예를 들어, 글로벌 리더십 교육 기관의 연구에 따르면, 체계적인 리더십 교육을 받은 사람들은 리더십 역량이 크게 향상되었습니다. 이는 조직의 성과 향상으
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조직행동론』, 법문사, 1995
백기복, 『조직행동연구』, 2002, 창민사
서병인·정동섭, 현대조직행동, 삼영사, 2000
신철우, ‘조직행동론’, 문영사, 2004
신철우, 「목표에 의한 관리」, 2000
신완선, \"CEO 27인의 리더십을 배우자\", 물푸레
임창희,
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조직행동론』, 법문사, 1995
백기복, 『조직행동연구』, 2002, 창민사
서병인·정동섭, 현대조직행동, 삼영사, 2000
신철우, ‘조직행동론’, 문영사, 2004
신철우, 「목표에 의한 관리」, 2000
신완선, \"CEO 27인의 리더십을 배우자\", 물푸레
임창희,
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리더십은 이러한 감정 지능을 활용하여 조직 내에서 긍정적인 관계를 형성하고, 팀의 성과를 극대화하는 데 중점을 둡니다.
감성 리더십의 핵심 요소는 크게 네 가지로 나눌 수 있습니다. 첫째, 자기 인식(Self-awareness)입니다. 이는 리더가 자
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